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李品的经营分析核心技能训练课 广州:2025年09月18日
体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习,实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论,助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合,评估业绩、识别潜在风险培训对象:财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......
新质生产力-企业数字化转型路径 广州:2025年09月19日
第一讲 企业数字化转型的定义与系统框架1.案例解读:富士康基于数字化技术的降本增效2.企业数字化转型的定义3.案例解读:广东葆德空压机的数据服务4.企业数字化转型的四个必要性5.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现6.支撑企业数字化转型的关键技术7.企业数字化转型的系统框架解读8.企业数据应用的四个层级(1)数据的获取......
增量突破:基于战略落地的年度经营计划编制 广州:2025年09月20日
企业收益:1. 帮助企业优化产品结构、科学制定下一年 度经营目标;2. 帮助企业制定经营预算 ,策划管理活动, 围绕目标成本全面有效推进开源节流助力;3. 提升团队的能力 ,创建富有激情、 自主经 营的机制 ,为实现企业经营目标增长助力。岗位收益:1. 通过数字化演练 ,学习销售业绩和年度经 营总结的结构和方法;2. ......
战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年09月20日
企业收益:1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来,排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化,成为可视化的看板管理岗位收益:1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......
全能型车间一线主管实战技能训练 上海:2025年10月13日
第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备? 颠覆管人的纠结,转向工作的本身问题5:管理的核心就是管人是一种误导?问题6:管理的核心必须是......
玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州:2025年11月07日
各事业部负责人、分公司副总、部门总监/经理、产品总监/经理、项目运营总监/经理等中高层管理者。课程大纲:第一阶段梳理:了解商业模式是什么,并且将复杂的顶层架构以简洁的方式呈现出来,厘清交易逻辑,建立团队共同语言。主题一:商业模式如何创新与落地?1、从几个案例来看商业模式创新,什么是商业模式?2、商业模式的六要素与九模块......