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CEO实战管理系统整合 上海:2018年02月09日

帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考;了解并掌握企业管控体系设计的系统方法和工具;了解并掌握企业管控重点;加强对企业的认识、提高解决问题的能力。培训对象:企业董事长、总裁、CE0、总经理、高层决策者、部门经理及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员课程大纲:企业家的责任思考企业发展的关键点阻碍企业发展......

商业伦理与企业家精神 广州:2017年11月19日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、历史回望:中国民企的前世今生1、草根精神:自强坚韧与弱势生态2、家族文化:血缘认同与人治基因3、捷径思维:求生本能与规范缺失4、红顶传统:政商一体与权力寻租5、儒商追求:贾而后儒与社会担当二、精神特质:领导人格的回归再造1、修身:诚心......

经理人的心智修炼与情商培养 广州:2017年11月23日

当你面对不得力的部下时会生气,觉得他们不支持你;可部下太能干了又挺郁闷,因为不好管;遇到上司的指责会憋屈,觉得不被人理解;日常没完没了的工作任务更令你心有戚戚,担心不能高效完成工作;需要其他部门或客户合作时,他们往往推诿拖延、讨价还价,让你进退两难。有时候你会发火也会烦心,但当你的处理方式严重影响工作效果时,你又后悔,......

一线经理人管理要诀 广州:2017年11月24日

1、明确管理者的优势与挑战2、掌握领导者需要具备的核心能力3、掌握授权的简单有效工具4、运用不同情境下的高效辅导技巧课程对象:新晋主管/经理,或拥有多年管理经验,却缺乏系统的管理理念和高效的管理方法的一线管理者课程大纲:【第一天上午】一、 管理者角色和核心能力1、工作坊总览2、热身:统一战线3、管理和领导的区别4、领导......

五大核心工具 深圳:2017年11月27日

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层及质量工程师。【颁布证书】考试合格者颁发五大核心工具培训合格证书,证书认证认可,联网查询,国际通用。课程介绍:一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的:1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包方传达产品质量策划......

MTP中层干部管理技能训练 上海:2017年12月08日

1.掌握学习新经济时代管理面临的问题和挑战,增强学习的紧迫性2.掌握现代管理理念,了解企业中高级干部的角色定位,明晰应具能力素质3.发挥组织的集体效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标4.了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练5.学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系6......

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