广州PHD培训

广州PHD培训公开课

数字化转型思维：企业持续有效增长的强大引擎 广州：2026年03月13日

在“数字中国”战略提出后，企业的数字化转型已经成为当前各大企业必须面对的新挑战，企业的数字化转型所面临诸多的难题中，最“卡脖子”的不是技术，而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上，学习吸收业界实践的势能，那会是稳健有效的成功之道。课程将从数字化转型的法道术三个方面展开......

企业战略管理与核心竞争力 广州：2026年03月14日

战略管理与核心竞争力培训，从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ？在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为您的企业确定正确的未来发展方向，找......

股权激励与合伙人制度设计 广州：2026年03月14日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：第一章：合伙人的机制设计1、合伙人如何进入，创始人股比设计2、合伙人机构的调整3、合伙人的退出机制第二章：公司的股权价值设计1、从赚钱到值钱2、股权价值设计的7个故事第三章：股权布局与控制权设计1、股权布局与顶层设计2、取得控制权的常见......

商业模式创新——落地模式画布，找到新盈利区 广州：2026年03月14日

1、熟悉掌握一套商业模式框架工具，可以带回团队实际运用2、了解500强企业都在使用的创新实操方法与商业模式创新的工具3、了解商业模式工具的内在商业逻辑，在创新想法之后推演出一套可行的初步方案而非只是拍着脑袋乱想却实施不了的疯狂想法。课程大纲：两天工作坊分为三个阶段，包含四大主题第一阶段 梳理：了解商业模式是什么，以简洁......

量化绩效管理体系设计方案班 上海：2026年05月28日

针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下：第一部分：绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效管理导入计划管理量化绩效管理实践成果分享量化......

如何通过降低采购成本，提升企业利润 上海：2026年04月02日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：为什么老板对采购团队不满意？采购管理的工作，除了要照做之外，还要有完善采购流程与管理创新的精神。—采购团队的不足，严重影响公司竞争力。—站在比现有的职位高1-2级思......