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经营决策分析与风险管理 广州:2025年04月28日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......

对标一流创一流:打造制造行业一流企业 广州:2025年05月08日

制造企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲(一)统筹运作篇:制造企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......

解密华为管理变革 广州:2025年05月08日

企业中高层管理者,对华为管理之道、变革管理、华为企业文化感兴趣的企业中高管。课程收益:1.了解华为的管理变革目的2.了解华为的管理变革原则3.了解华为的管理变革的成功之道4.了解华为管理变革在决策方面的应用5.了解华为的管理变革在产品和市场上的应用6.了解华为管理变革在人力资源方面的应用7.了解华为的管理变革在采购领域......

对标一流创一流:打造行业一流企业实战辅导班 广州:2025年05月08日

1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧,有序推进创一流;2、掌握对标创标的核心技巧,能够通过对标实现快速超越;3、掌握对标项目管控与创一流的技巧,能够打造一流对标项目;4、掌握创一流企业的基本技巧,能够有效统筹打造行业一流企业。培训对象:国资委主管对标提升行动相关领导及推进人员;企业董事长、总经理、人力资源部、绩......

库存管理与需求预测 深圳:2025年06月20日

第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?库存的类别有哪些四种库存类别的比较生产性企业都有成品库存吗?不同生产性企业的库存特点四种供应链类型的比较?生产周期与订单响应时间企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?周转率的类别库存周转率的三种算法单库周转率与总库存周转率的区别?库存周转率对公司财务的影响......

精准成本控制与预算管理 广州:2025年06月21日

总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工厂......

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...