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经营分析关键场景训战班 广州:2026年06月23日
模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾,让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖,经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务“纸上谈兵”;③考核失效“虎头蛇尾”;④忽视风险&ldq......
移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题 广州:2026年06月24日
结合对当今市场趋势的研究和数十年的经验,带领学员深度探讨移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题。讲师曾为华为、丰田、美的等均做过单场500人以上精彩授课。课程大纲第一单元 转型升级的必要性和紧迫性一、转型升级的必然性与必要性1、社会发展的必然规律2、企业管理发展的必然规律3、企业竞争发展的必然规律二、转型升级的紧迫......
企业利润增长-总裁特训营 广州:2026年06月24日
7月19日一、《企业文化铸造核心竞争力》破解企业运行规律,提升核心竞争力文化塑心,纠偏领导错误心态,提升格局制度束身,匡正经营架构,赋能发展学习价值:通过碎片找规律,研究规律找答案,使用企业文化这把利刃,稳固企业经营发展的引擎。主讲老师:潘诚战略文化管理专家中国移动等大型央企长期战略文化顾问阿里巴巴50万企业疫情应对专......
数字赋能:企业数字化转型与案例分析 广州:2026年06月25日
在数字化转型进入深水区的今天,多数管理者已经意识到数据对于企业的重要性,究竟如何有效利用数据,让数据服务于企业发展?本课程特邀清华教授,为大家分析讲授国家数字化建设的战略布局、大中型企业的数字化转型主要内容、标准体系、可能遇到的核心问题,并分享相关的实际案例。以管理的视角,看信息技术如何为管理提供支撑服务,将流程管理与......
打动人心的说话术 上海:2026年07月24日
一、什么是沟通与管理沟通?1.沟通的基本含义(法则1:曲线法则)2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法(法则3:弹性言词法则)3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法(法则4......
企业市值管理实战特训营 深圳:2026年09月03日
市值管理是公司经营哲学和经营理念的深刻转型,核心内容是企业经营的目标从利润最大化向企业价值最大化过渡。市值管理是旨在以促使上市公司市值稳定增长为目标,以顶层战略设计、经营方法改善以及与投资者沟通渠道多元化为途径,以做到创造价值和实现价值为核心,从而实现股价对于企业内在价值的即时互动并实现企业价值最大化的活动。市值谁说了......
