广州企业管控培训

广州企业管控培训公开课

非对称竞争模式总裁高级研修班 广州：2017年08月25日

公司战略--厘清企业内部成长中必将经历的六个阶段、面临的危机及系统解决方案。如何区隔跟随型企业 与领先型企业之间竞争模式上的差异竞争战略---企业外部竞争区域和竞争范围的选择，非对称竞争模式的建立。跟随型企业如何打破领先型企业垄断市场的规则，颠覆和超越强大竞争对手商业模式---改变企业利益相关者的交易结构。通过企业价值......

中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州：2017年08月26日

一．投资融资：婚姻的艺术1.什么是资本运营，资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例：家电行业的十七年洗牌二．投资流程：爱情的道理1.协同效应：“资金＋资源”2.资源整合：1+1＞23.关键成功要素4.投融资总体程序三．尽职调查：恋爱的玄机1.尽职调查的程序2.立项初审的关键点3.尽职......

中小企业融资及上市策略 广州：2017年08月26日

（一）中小企业融资及上市不难1.利润两百万的企业3年后为什么能上市？2.传统行业企业能否通过上市得到投资人的青睐？3.中小企业上市公司巨额费用的真相——为什么营业额只有30万的企业有钱上市？4.上市的好处及上市别无选择5.上市的核心理念6.上市造富的秘密（二）企业上市准备过程中的误区与陷阱1.保......

企业战略管理 广州：2017年08月26日

一、企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造创新压力？6、员工的互助承诺如何？7、战略上......

教练式情境管理者打造 广州：2017年09月22日

企业中高层领导者课程提纲：一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导（1）案例教学：同样情况的不同处理（2）视频：Team and Leader二、领导情境辨识1、「工作能力」分析2、「投入程度」分析3、下属的四大发展阶段特性与需求4、调整诊断技巧5、培养下属成熟度的6个步骤三......

一线生产主管管理能力提升 上海：2017年11月10日

第一模块：习惯一：目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块：习惯二：识人、用人、授权情境班组长管理行为的应用员工成熟度提升针对不同类型员工的进行管理与授权针对不同员工的培育第三模块：习惯三：激励与沟通展示来自世界500强的30种激励方法建立完善的激励机制，提高员工积极性、主动性正确的沟通行为的建立......