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《报表分析与业绩评价》&《投资项目经济评价》 广州:2024年03月31日
《报表分析与业绩评价》一、资产负债表分析1、资产质量分析2、偿债能力分析3、所有者权益分析二、利润表分析1、盈利能力分析(1)毛利率(2)成本费用率(3)净资产收益率2、与企业相关的主要税费(1)增值税(2)城市维护建设税与教育费附加(3)企业所得税(4)个人工资薪金所得税三、现金流量表分析1、企业现金流量的构成2、现......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 广州:2024年04月02日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......
全国优化营商环境可复制可推广可借鉴典型经验对标学习班 广州:2024年04月09日
(一)打造一流国际营商环境 提升城市核心竞争力1.《优化营商环境条例》主要条款与舆论热点及核心亮点2.构建双循环新发展格局的战略意义与实践路径3.对标先进一流如何做好优化营商环境的顶层设计4.优化营商环境的一把手工程与深化“放管服”改革5.构建“亲情”政商关系的新思路、抓......
经营分析方案班 广州:2024年04月11日
推荐 1 +N 的参课方式 ,推荐以下图方式来配置听课人员, 由财务总监和业务总监明确财务管理和业务条线的需求和维度,由财务骨干落地数据和方案撰写,总人数最多不超过 3 位课程大纲一、问题解决:从经营分析体系优化出发,梳理业务逻辑,寻求财务价值与业务管理的最佳结合点事:经营分析体系优化 4 大关键方向:业财融合指标体系......
基于人岗匹配的高效面试与选用 上海:2024年06月04日
导入:案例我们需要最好的教练?第一讲:建立正确的面试理念一、建标:我们要招聘最好的人才吗?视频案例:美国队长是如何选出来的?1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性:什么是人岗、人际、价值匹配?3.岗位的胜任素质模型和评价要素1)什么是岗位胜任力素质模型2)胜任力素质模型的三个胜任力是什么3)胜任力模型的提炼方法练习......
员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 深圳:2024年06月21日
人事管理工作者课程大纲:入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地......