广州职业经理人培训

广州职业经理人培训公开课

职业经理人的角色认知与职业化素养 广州：2018年05月05日

模块一：作为下属的角色1.下属角色的本质2.下属角色的常见误区3.下属职业的四项准则4.要学会“管理上司”5.工作中与上司沟通的四种境况模块二：作为同事的角色1.同事常见的现象2.同级关系六貌3.人际沟通的冰山模式4.处理冲突的五种策略5.使内部客户满意的几个案例6.同事就是我的内部客户模块三：......

职业经理人 广州：2018年05月10日

具备管理经验的中、高层管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：*通过多个直接下属的反馈，获得综合、全面的测评报告，为职业经理人的管理行为上的优势和弱势提供信息；*明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用；*制定有效的行动改善计划，并应用于自我管理和团队管理工作中；*调整职业经理人精力投入的程度，提升......

职业经理人的角色认知与职业化素养 东莞：2018年06月09日

职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题，提升管理者的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础，企业间激烈的角逐，本质上意味着人才的竞争。高素质的职业经理人和职业化的员工，是企业真正的核心竞争力。提升中高层经理的职业化，打造职业化的团队，是企业职业化管理的关键！培训对象部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲模块......

职业经理人 深圳：2018年05月10日

成功完成本课程，您将能够：*通过多个直接下属的反馈，获得综合、全面的测评报告，为职业经理人的管理行为上的优势和弱势提供信息；*明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用；*制定有效的行动改善计划，并应用于自我管理和团队管理工作中；*调整职业经理人精力投入的程度，提升管理的有效性；*提升职业经理人在组织中的......

人力资源制度流程写作 北京：2018年06月09日

1. 如何规划流程制度体系流程的三个作用固化经验有效内部控制提高效率ISO9001：2008对流程的定义流程的四个层次流程图实施细则表单E化什么情况下需要建立流程制度？上任时经验成熟时如何准确快速开发HR流程制度建立流程清单建立模板使用工具开发文档与业务经理有效协作建立流程制度开发标准流程图标准实施细则国际标准表单标准......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海：2018年05月18日

√ 掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）；了解支持自己及他人行为方式背后的原因√ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍，学习和发现审视问题的新角度，从而释放内在潜能，令被教练者从优秀走向卓越。培训对象：需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越的管理人课......