广州职业经理人培训

广州职业经理人培训公开课

职业经理人的十项素质修炼 广州：2017年10月15日

一、卓越总经理应具备的核心能力1、有塑造企业文化的能力2、战略思维能力3、成为杰出的决策者（1）决策是总经理的一项基本职能（2）构建“Q-CAT”体系：4、具备创新能力5、具备非常强的执行力6、驾驭变化的能力7、选用人才的能力（1）选人的几种方式（2）用人的基本要求8、具备有效的沟通能力（1）沟......

职业经理人的角色认知与职业化素养 广州：2017年11月26日

模块一：作为下属的角色1.下属角色的本质2.下属角色的常见误区3.下属职业的四项准则4.要学会“管理上司”5.工作中与上司沟通的四种境况模块二：作为同事的角色1.同事常见的现象2.同级关系六貌3.人际沟通的冰山模式4.处理冲突的五种策略5.使内部客户满意的几个案例6.同事就是我的内部客户模块三：......

职业经理人 东莞：2017年10月13日

在线测评*每个学员获得一份关于自我管理及团队管理6个方面的行为报告*获得一份参训学员的集体总结报告*专业的测评避免个人完成问卷的信度、效度偏差个人贡献报告*获得个人在自我管理中3个行为模式的反馈*帮助理解职业经理人在个人贡献方面的表现*帮助发现自身可改进的方面团队贡献报告*获得个人在团队管理中3个行为模式的反馈*帮助理......

职业经理人 深圳：2017年11月08日

本课程时长为2天。该课程开发者美国博思能公司（Persona Global），拥有30年以上的管理咨询经验，为全球70多个国家的优秀培训公司提供课程认证，曾为超过50%的全球财富千强企业提供过培训课程。此课程旨在提升职业经理人权力（控制力和影响力）在组织中的有效运用。通过职业经理人对自我管理及团队管理所做出贡献的测评，......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2017年10月14日

一 开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、 岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价值链区分职群：小组练习并填写《部门职种sub......

危机事件处理与媒体应对 上海：2017年12月07日

模块一、全媒体时代的传播特性1.媒体应对在中国兴起的背景2.媒体执政的基本内容3.媒体应对的国际价值4.媒体应对的国内需要模块二、媒体应对的新闻运作基础1.媒体的功能和基本运作方式2.什么是新闻？CNN的定义3.正确把握与记者的关系4.如何维护与记者的关系模块三、危机公关与应对技巧1.危机：定义与类别2.危机的事前防范......