广州ACCA培训

广州ACCA培训公开课

财务领导力及管理技能提升训练 广州：2024年04月26日

"兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。课程收益该课程旨在通过科学系统的理念、案例分析等多......

基于价值链分析的企业战略成本管理与科学降本增效 广州：2024年04月26日

本课程适于企业高、中级管理人员、各级财务管理人员课程大纲模块一 如何管成本-有效的成本管理与控制1.成本与业务决策2.什么是固定成本，什么是费用？3.成本的分类4.本量利分析之盈亏平衡点与决策分析5.不一样的利润表-边际贡献利润表6.【演练】案例练习——何为薄利多销？ROE杜邦财务分析透视企业核......

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 广州：2024年04月26日

第一部分：财务经营视角的成本管理、案例分享及沙盘演练案例：合作项目成本关注点合作项目市政配套（大市政）工作交底表一、房地产经营评价指标1、经营规模评价体系2、投资价值评价体系3、财富创造能力（EVA）评价体系4、财务稳健性评价体系二、与成本管理直接相关的指标1、盈利能力6大指标分析 2、盈利质量3大指标分析3、偿债能力......

PPT在财务管理中应用 广州：2024年05月08日

财务总监、财务经理、财务主管及财务分析人员、其他需要向他人演示财务数据或报告的财务或非财务人员培训提纲：模块1：突破PPT思维，从案例看与专业咨询公司PPT差距以“观众”为本的PPT思维幻灯片为什么很难看?做好PPT的关键演示时科学，也是艺术案例：顶级商业PPT展示模块2：结构化思维及在PPT中......

全面预算管理与控制实战 上海：2024年05月29日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......

CPSM模块二：供应管理整合 上海：2024年05月24日

一．供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略二．销售及运营计划 – 需求计划1.在物料生产计划中纳入销售、库存......