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全面预算管理与控制实战 广州:2025年04月28日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
财务管理三要素:合同、票据与账务中的风险管理策略 广州:2025年04月29日
模块一 解读金四上线数电发票试点在账务中的风险管理策略(一)“金税四期”已上线,三大变化与一大缺陷并存,第一时间解读“金四”。“金税三期”与“金税四期”的区别?站在税局的专业角度讲解金税四期的建设构架和大数据治税的管控模式对......
财务报表分析和财务报告编写技巧 广州:2025年04月30日
从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析,找出存在和潜在问题,为管理的决策提供有价值的信息;学习如何编写面向管理者的财务分析报告,学习如何利用excel每个月自动生成财务报告。老师利用平日财务人员都要用的资料,通过案例分析,跳出平时传统的概念教学,为学员生动具体地讲授财务报表分析和财务报告编写。绝对是不容错过的实操......
财务报表中的纳税风险识别与应对 广州:2025年05月06日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
薪酬管理与年终奖设计 北京:2025年06月21日
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、工会干部等课程大纲:一、薪酬体系1、全面薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则二、薪酬诊断分析1、案例:薪酬调研问卷的矛盾2、案例:某公司薪酬现状的分析3、薪酬分析诊断报告的内容三、薪酬设计的&......
核心员工忠诚度建设与保留体系的运作 上海:2025年05月06日
中高层管理者人力资源管理人员部门经理、主管培训收益:了解核心员工的定义并掌握鉴别方法掌握员工保留的步骤、模型及方法了解心理契约的定义及其对员工保留的重要意义掌握激励的模型及其应用掌握并使用五类员工价值取向来管理、提升员工忠诚度与敬业度学习80后员工调研报告并掌握应对其特殊价值观的保留模式培训大纲:第一部分 核心人才的鉴......