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成功的质量经理人 广州:2018年12月13日

• 学习新形势下质量经理必须具有3P维度的管理思想,了解大Q意识对提高质量管理价值的重要性• 了解质量工具对于企业发展的意义,并完成技术能力自我测评,找到自己的技术短版• 发现自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶颈,找到自己的思维改进方向• 了解目前国内外经营环境对企业和质量的影......

产品全面风险分析技术-DFMEA 广州:2018年12月14日

本课程是专业版的DFMEA,采用了可靠性工程中DFMEA的原有的一套系统方法,与TS16949体系工具手册的内容有显著差别,但也兼容体系手册中的方法,目的是提供多种成为整体系统的技术工具,帮助企业研发人员真正分析产品,并在发现风险/预测风险基础上在最早的设计阶段采取成本优化的设计措施来避免风险。众多的企业在进行了以汽车......

现场质量问题分析与解决 广州:2018年12月14日

一、问题解决的基本认知1.案例讨论认知我们现在解决问题的习惯我们解决问题习惯的漏洞改善中的困惑2.认知质量.问题3.解决问题的G-KASH模型认知:问题解决的有效.无效特征结构化问题解决的方法论:PDCA/8D结构化问题解决的方法论:DMAIC五步法简介4.团队的发展历程二、定义阶段1.定义问题的三阶段2.定义项目练习......

质量成本管理技术与标准化作业实操 广州:2018年12月15日

本课程适合希望管理好部门质量成本的职业人士,例如董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、成本会计。培训颁发证书:认证费用:会员优惠共计1580元人民币(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员考试并合格......

企业预算管理与成本控制实战训练 上海:2018年12月15日

第一单元 成本信息的获取讨论:何谓成本?关于成本公司的成本构成公司成本信息的获取案例讨论第二单元 成本信息分析――评价公司成本管理现状公司流动性评价公司偿债能力评价公司盈利能力评价:ROA,ROE公司经营效率评价案例讨论第三单元 成本的习性分析与跟踪变动成本、固定成本边际贡献原理保本点跟踪与规模效益企业降低成本提高价值......

项目全过程沙盘与多项目管理及PMO 上海:2018年12月15日

在过程控制中[项目管理过程]掌控流程在统筹运维中[多项目与PMO]成就管理在战争(项目管理沙盘)中学习项目管理实战在(多项目管理及PMO)中学会统筹轻松体验项目沙盘过程控制管理的实践魅力拨云见日般感受多项目管理PMO的化繁为简真实触觉“后PMP时代”的学习与发展空间课程大纲:理念刷新工具准备项目......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...