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组织质量战略和质量文化管理 广州:2024年04月19日
组织中高层管理者(部门经理/部长/总监、工厂厂长、副总/总经理、董事长等),尤其是非质量管理部门的中高层管理者授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:有关于质量和质量管理的游戏CH0质量认知1.质量的本质内涵2.质量与风险认知3.质量发展演变4.一种质......
现场质量问题分析管理与突破性解决 广州:2024年04月19日
解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题;虽然,我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具,但是,公司产品中的问题依然存在,仍然有很多问题困扰我们:1、遇到多因素或复杂质量问题时,很难找到原因;2、单个零件都没有问题,但组装后就出现性能/功能不良;3、想提高效率,对参数进行优化,但又怕质量出问......
实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2024年04月26日
第二阶段:改进与控制阶段(2天)第五单元:I:改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设计的基本步骤全因子试验设计什么是2k试验烤面包案例讨论:提高面包口味均衡性和正交性试验数据分析:函数;拟合值、残差计算:部分因子试验相关术语混杂分辨率分析混杂情况的经验法则响应曲面设计基本概......
SPC统计过程控制课程 广州:2024年04月26日
品管员、工程人员、检查员、制造人员、希望深入了解品质改善方法的人员培训收益1.掌握统计过程控制的基本概念2.掌握统计过程控制的基本原理3.掌握统计过程控制图绘制方法4.掌握统计过程能力计算方法5.了解统计过程控制实施步骤6.能够正确应用控制图和过程能力7.能够应用MINITAB实现SPC操作课程大纲一、SPC基本概念讲......
中高层管理技能提升 上海:2024年07月05日
简单实用的方法企业实战的问题拿来就用的技巧授课方式 讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程大纲:第一部分 中层干部的角色认知第1章:中层干部的角色认知1.中层干部的现状思考:请用一个字来形容中层干部的现状?是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天2.中层干部的角色认知管理者与非管理者的......
现代企业采购模式及运营管理 深圳:2024年05月30日
第一章:现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的发展历史和作用3. 采购职能地位的演变史4. 采购价值体现—采购的杠杆作用5. 实战演习:采购的杠杆作用6. 采购的五大核心任务7. 采购业务发展的新趋势8. 案例分析:全球500强亚太区建厂分析第二章:采购作业的新模式1. 现代企业采购流......