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行动学习的力量——解决问题的工具训练 广州:2025年06月08日

人力资源副总、总监、经理、主管及各级管理者【课程大纲】1、我们如何进行团队的研讨活动1.1学习与发展的历史1.2换一个方式来思考问题1.3制定我们的研讨规则2、行动学习的理论基础2.1实用主义理解的教育理论2.2库伯的经验学习圈2.3组织行为学的“用、拥”理论2.4人本主义的学习假设3、行动学习......

组织行为学和心理调适 广州:2025年06月08日

了解和掌握组织行为学的基本知识,认知心理学的基本原理;掌握员工工作心理,分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属,保证公司员工的心理健康。指导部属进行科学的心理调节,树立积极的科学的心态。课程大纲第一章:组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经......

职业经理人十项修炼 广州:2025年06月08日

一、修炼一:职业经理人企业文化塑造能力修炼什么是企业文化?企业文化的层次企业文化的核心是什么?领导者的哲学观决定着企业的价值观二、修炼二:职业经理人制定和构建战略能力修炼为什么要制定战略?什么是战略?制定和构建战略的六大基石是什么?三、修炼三:职业经理人执行力修炼执行力的三个核心、两大要义有执行力的人的特点四、修炼四:......

HAZOP危害和可操作性分析 广州:2025年06月11日

一个通过集思广益的评价方法累积各专业人员(如设计工程师、现场作业人员、安全环保部工程师、安全评价师等)的知识与经验采用一连串的引导字 (Guidewords) 有组织地审查某系统或装置潜在的安全隐患或操作上的困难寻找发生该问题的根源及发生后的后果审查现有的安全措施是否足够建议整改措施以提升安全水平或改善操作难题课程对象......

生产计划与物料控制(柯老师) 深圳:2025年06月21日

厂长、中高层管理者参加该课程,能更好地把控计划与销售/采购/生产等跨部门的协同,实现更快交付。生产运营主管能更好地优化订单处理流程、进行计划策略分析与排产原理路线图的设计提供有力的工具方法。生产计划、物料计划人员掌握有效的物料管理与生产进度控制的工具方法。培训形式系统架构、企业实例、工具表格、分组演练、讲师点评、现场答......

产品线运作管理实务 深圳:2025年08月01日

1.序言(1小时)本章节学习目标:熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论,为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式?2.产品线设置原则(1小时)本章节学习目标:掌握公司为什么要按产品线进行管理的原因,以及按产品线进行管理的益与弊。2.1案例讨论:公司有多个产品系列,总经理忙不过来,怎么办?2.2当你的公司......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...