广州EVA培训

广州EVA培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2025年08月04日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

企业价值管理体系（EVA）暨互联网时代财务精细化管理 北京：2025年09月26日

通过本次培训，系统地介绍最新企业管理核心－价值管理和盈利模式创新，以及在大数据应用渐行渐近和移动＋互联战略被广泛认识和接纳的背景下，处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对？如何让应用移动＋互联技术和大数据为企业价值做贡献？如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型？课程收益了解EVA的作用及其解......

揭秘华为：财务BP，支撑经营目标的财务管理 广州：2025年08月01日

数字化经济时代，传统财务已不足以支持企业在竞争中保持优势，使得财务不得不寻求从支持性职能逐步向价值创造者的职能转变，从而为企业的经营决策提供更强大的助力。财务BP（即业务财务伙伴，Finance Business Partner，以下简称财务BP）的岗位顺势而生，逐渐成为财务职位的“后起之秀”。......

TCM全面成本管理 广州：2025年08月01日

□ 仅依靠财务会计的事后核算就能全面降低成本吗？□ 成本管理与控制仅仅是财务部门的责任吗？□ 降低成本就只能降低制造成本吗？□ 为什么财务账上差一毛钱都不行，而生产现场和仓库成千上万元的浪费却无人问津？□ 为什么员工工资增多了，生产效率反而下降了？□ 管理费用节节升高，你的对策有几招？□ 对于隐性成本的损失如何快速补漏......

工业4.0与中国制造2025转型创新 北京：2025年10月23日

1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征2.明辨我国传统制造业变革创新的时代情境3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘4.体验工业4.0和中国制造2025的真知灼见5.探索传统制造业如何转型创新的新商业模式课程对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员课程大纲：模块一 工业4.0时......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳：2025年10月13日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲：一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......