广州EVA培训

广州EVA培训公开课

VEVA（价值工程，价值分析）于产品成本实践 深圳：2025年07月25日

在VUCA时代，企业面临激烈的市场竞争，企业必须从系统上建立正确成本认知， 建立由管理层参与、销售部，技术部、采购部、生产部，质量部、财务部、跨部门协作的系统化成本管控。从原来采购单一负责商务降本，商务谈判向技术降本转变，VEVA 1947通用公司发明，很多知名公司应用。在上世纪六十年代日本丰田，尼桑通过在VEVA基础......

企业价值管理体系（EVA）暨互联网时代财务精细化管理 杭州：2025年06月06日

首席财务官，财务总监，战略规划总监，经营管理总监，投资者关系管理，董事会秘书，审计总监，财务分析和计划总监，财务经理，财务分析师，财务主管等.课程大纲第一部分：大数据和互联网时代企业财务应该如何应对？1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设......

EVA经济增加值管理体系 上海：2025年05月10日

模块一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和会计利润的区别如何从会计利润调整为EVA加权平均资本成本和资本成本率的确定模块二：EVA创造企业价值什么是企业价值如何增加企业的价值EVA如何创造企业价值模块三：EVA与企业的日常经营管理EVA应和企业的战略目标一致如何在年度预算中体现EVA通过价值树分析法让每个部门和每......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2025年05月19日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

质量风险管理 上海：2025年06月23日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲一 风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题：定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方......

结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海：2025年06月05日

1.为什么自己在面对海量信息提出解决方案，上级总是不满意？2.为什么在撰写相关的总结或报告时，心中有千言万语，却无从下笔？3.为什么在月度、季度、年度汇报时，明明自己做的很好，却不能得到上级的认同？4.为什么去申请各种费用资源时，自己感到理由很充分，上级却无情拒绝？5.为什么在编写PPT时，总是抓不住表达的重点？6.为......