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向华为学习-战略人力资源管理 广州:2026年03月20日
企业管理干部、人力资源部专员、主管、经理课程大纲一、战略性人力资源管理的价值企业成功的关键要素:战略和组织能力什么是战略性人力资源管理战略性人力资源管理元素案例:张一鸣的人才观战略性人力资源管理各功能模块的内在关系经营者在战略人力资源管理中的角色CEO是人力资源管理第一人二、人才规划中国企业在人才规划上的缺失企业跨越式......
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设(朱会友) 广州:2026年03月20日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性实操性:精选了5个咨询案例在课程中深入讲解,5个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿工具性:课程提供5个只有咨询客户才......
轻松管理“问题”员工——职场常见心理现象及心理疏导技巧 广州:2026年03月21日
“搞不懂现在的人是怎么想的?”“表扬、批评全无用处,奖励、处罚根本无动于衷”。“他们的想法也太奇怪了吧”“现在的员工是稍微给一点压力就跑了!”“郁闷、纠结成了现在的流行情绪”“这样的人怎么......
AI+智能体:构建一人多岗多能的高效组织 广州:2026年03月26日
业内希望通过学习人工智能相关技术及平台应用(以DeepSeek为主),来提升工作效率的职场人士(包括但不限于市场、生产、研发、智能等岗位和不同层级:如员工、中层和高管等)课程收益1. 技术应用能力:掌握IMA知识库、Coze智能体平台等工具的使用,快速搭建客服机器人、招聘助手等实用型AI应用。2. 效率提升方法:通过标......
研发人员的考核与激励 上海:2026年03月26日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?而且很多主管在公司工作期间,非常害怕得罪人,经常喜欢拿公......
MTP-中层管理人员核心管理能力 北京:2026年05月15日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......
