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如何有效实现集团财务管控 广州:2024年06月28日
董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人课程收益:集团公司对子公司的财务控制是通过一系列手段和方法,目的是通过财务控制以更好地实现对子公司的管理发挥集团公司的规模优势从而更加充分合理的利用资源,提高企业在市场竞争中的优势,实现企业规模和经济效益的同步增长。课程......
经营全环节财务管控与价值创造 广州:2024年06月29日
第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?(7)克服纯会计思维和纯财务思维(8)如何从战略和经营的角度......
对标世界一流:华为海外经营与财务管控实践 深圳:2024年06月20日
已有海外业务的企业海外财务经理、海外财务骨干等相关海外财务管理者课程大纲第一部分:组织建设——华为海外财经规划1、华为的全球化之路对中国企业的借鉴2、从案例看全球化下的风险(政治风险、客户风险、文化冲突、合规遵从等)3、全球化下海外财经定位及部门职责【案例 1】跨文化背景下的财经团队管理技巧4、......
公司高管财务管控特训营 杭州:2024年06月28日
深度解析公司常用财务报表和经营报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效打通了公司经营决策与财务的关联,使的决策更为简单高效适用对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、决策者应当具备的财务思维1.数据思维2.......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2024年06月17日
与管理者培养相关的培训管理者 人力资源管理者 各业务条线的管理者 管理层负责相关培养项目的管理者课程大纲:第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* &......
IE工业工程应用实战训练课 深圳:2024年06月14日
一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革 传统IE手法与改善工具 现代IE的发展趋势 精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析 生产工程(工艺工程)职能分析 工艺工程与IE效率的关系 生产计划(PMC)职能分析 生产计划(PMC)与生产效率 生产......