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用财务战略搭建企业金融防火墙 广州:2026年06月27日
一、财务管理涵盖的维度1、五大财务管理模块(FM-Model 模型)2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维(案例:一只冰桶的故事)4、“规范”是会计思维;“发展”是财务思维5、财务的战略与战术(案例:美联集团的项目投资)二、企业的内部控制策略及手段该如何创新升级......
企业财务战略 广州:2026年06月27日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士。课程大纲:第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 武汉:2026年07月24日
“不谋全局者,不足谋一域”,放之商业领域亦是如此。面对当下的数字化时代,通过传统“产销”模式日积月累的日子已经一去不复返了,从实业思维转向“资本+互联网”思维,需要企业与时俱进,基于战略重新进行顶层设计,不断寻找新的商业机会,来重塑自己的商业模式。......
企业财务战略与全面预算管理 杭州:2026年08月13日
一、预算管理作用及流程1.预算是什么?为什么要做预算?讨论:预算的双向沟通——向上级领导沟通及向下管理的工具2.收入上升却没有带来利润的上升3.企业赚钱但不一定有钱案例:提高销售收入的营销策略与盈利影响分析4.企业库存效率提升对公司现金流的影响5.如何避免企业资金流风险6.预算管理的五大误区7.......
产融结合与资产证券化 上海:2026年08月31日
把握最新的监管政策导向:熟悉产融结合和资产证券化的政策及监管导向,透析产业资本运作的创新方向创新产业资本的证券化:掌握产融结合的流程、模式和展开路径,把握资产证券化的主要流程及关键环节解析实战案例:详细阐述资本运作操作精髓,讨论典型的产融结合与资产证券化案例,有效规避投融资风险课程收益【产融结合政策导向】了解当前产融结......
内部风险控制与预算管理 深圳:2026年07月03日
财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理......
