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采购与供应商管理:一个实践者的角度 广州:2025年09月14日
模块一:从“小采购”到“大采购”热点问题:“小采购”没法满足业务需求–深陷订单层面的琐事,习惯性处于救火状态,没资源管理供应商和供应链–分散、被动、内部导向,没有能力做内部客户的平等业务伙伴–供应导向,不能有效管......
供应商管理——开发、评估与绩效 广州:2025年09月26日
供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可是现实是 “我们不断对”绵羊“供应商们下压降低成本的指标,可是那些垄断行业的“老虎“供应商们拿着超高利润却就是不配合降低成本的举措。谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。通常采购人员将......
采购法务风险规避与合同管理 广州:2025年09月26日
供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。课程内容:第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险1.认识合同的本质和风险规避2.合同的主要条款的形成过程3.法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案......
采购合同管理与风险规避实战训练 广州:2025年09月26日
使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求采购如何有效进行合同管理识别采购合同陷阱与风险的规避采购合同纠纷的处理与应对常见擦购合同管理的难点及重点了解招投标过程中法务要求和注意事项擦购合同法务要求和风险规避了解其他与合同有关的法律要求招生对象供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2025年10月31日
制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......
财务管理转型与组织能力提升 北京:2025年10月18日
全面认识企业财务转型的趋势及原理理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程掌握新趋势下财务转型的职能与角色变化掌握转型的必备路径,学习六大先进改革方法掌握成功转型的六大基础能力要求课程对象:财务总监、财务经理财务主管、财务分析人员从事管理会计职能的财务人员企业储备管理人才课程大纲:第一模块:财务管理转型的趋势和挑战&b......