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如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 深圳:2025年10月24日
以华为采购组织运作理论与实践为标杆,深度了解、学习采购组织运作框架设计、采购CEG专家团运作、采购业务决策评审组织运作、采购认证管理部商务、技术&质量职责分工与业务范围;以华为采购流程架构理论与实践为标杆,学习并领会如何构建和优化端到端的采购业务流程以及如何在流程中设置关键业务控制点KCP,让采购流程简洁清晰而......
如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 苏州:2025年12月12日
企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员。课程大纲导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一.采购组织设计1、采购......
采购与供应商管理:一个实践者的角度 广州:2025年09月14日
模块一:从“小采购”到“大采购”热点问题:“小采购”没法满足业务需求–深陷订单层面的琐事,习惯性处于救火状态,没资源管理供应商和供应链–分散、被动、内部导向,没有能力做内部客户的平等业务伙伴–供应导向,不能有效管......
采购合同管理与风险规避实战训练 广州:2025年09月26日
第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险1.认识合同的本质和风险规避2.合同的主要条款的形成过程3.法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析4.合同的表现形式5.导致合同无效的因素~案例分析6.合同关系不涉及第三人原则7.合同的条款8.其他条款详解9.支付条款10.合同的履行~案例分析11.合同变更与转让1......
现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2025年10月23日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7......
QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳:2025年09月27日
PPT 演示、导师讲解、案例分析、实战演练、互动研讨、成果交流培训对象:企业高层管理者、设备管理全员、制造/工程/品管各部门中高层管理者及技术人员资格认证:认证费用:¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试学员无须交纳)。备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由IOCL<&l......