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精准采购管理训练营-让采购成为赚钱的工具 广州:2024年03月22日
生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人员。授课收益:"战略采购的组成与实施要素;"采购策略的形成;"运营协同;"供应商调研和市场分析;"采购到支付的过程控制;"招标策略;"供应商评估和选择;"谈判策略和风险策略;"......
纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程,横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 广州:2024年03月22日
在同众多对手的战前、战中获得优势局面 -- 先胜后战,量敌论将!1、建立总体财务意识,成为一个好会计,不但能操作项目,也为老板算清总账。2、早期判断项目商业用地的优劣势,调整用地重要指标,不但摘好地、还摘好指标。另外及早规避商业用地的6种风险,避免从摘地环节便陷入被动。3、系统了解商业用地内的公寓、酒店及写字楼产品的核......
SQE—供应商质量管理高级研修班 广州:2024年03月22日
第一部分SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责:技术身份,监控身份,协调身份,项目身份供应商质量管理的“项目化作业”本质二方审核身份的工作内容与能力要求第二部分新型供应链关系下的供应商sour......
采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2024年03月23日
高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2024年05月16日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
非财务人员的财务管理 上海:2024年04月09日
第一章:财务基础——基本概念小组讨论:您了解您的决策对财务报表结果的影响吗?企业目标与会计目标财务角色分工会计核算的基本前提,会计原则--区分权责发生制与收付实现制第二章:报表的由来——如何理解报表上的财务数字讨论:企业利润与现金流讨论:公司的各项经营活动在报表上如何反映......