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如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年06月14日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一讲:库存管理的挑战是什么?库存的类别有哪些五种库存管理的差异销售型库存与仓库的关系各相关部门对库存的影响我们为什么要备库存需求的四种类型选择何种类型的决定因素是什么四种类型企业应该备什么库存过高的缺点有哪些......
精益库存管理策略、方法与优化 广州:2025年06月16日
库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆。而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过分降低库存,则会出现断档。课程收益:学习如何站在供应链的角度审视仓库的运作,发现痛点了解并掌握仓库中逆向物流的各种类型,相关流程仓库日常业务管理和现场......
供应链总监工作指南 广州:2025年06月18日
从事企业供应链管理的各级中层和高层管理人员。{课程大纲}第一讲:当今供应链管理的挑战是什么?1.什么是‘企业供应链管理’2.什么是供应链SCOR 模型?3.供应链管理的主要职责是什么?4.供应链管理的核心挑战5.市场营销重要还是供应链重要?6.供应链的四种类型7.供应链管理与软件系统的关系8.工......
供应链战略规划与顶层架构设计 广州:2025年06月20日
第一讲:供应链战略与模式选型1. 供应链管理价值创造财务分析2. 四大行业供应链网络模式解析3. 供应链两种战略五种模式解析4. 企业战略与供应链战略的匹配案例:以五种餐饮方式解析供应链模式第二讲:供应链网络与“三流”流程设计1. 供应链网络规划4.0模式与决策维度2. 分离或合一物流、信息流流......
狼性销售团队建设与管理 广州:2025年08月22日
明确管理者的角色,全方位的了解销售管理者的工作内容、职责、职能,提升专业管理水准;掌握管理销售人员的方法,学习有效管理的技巧,提升销售业绩;让管理者获得更新的理念和技术,在创新意识上得到进一步激发,在实操能力上得到更大的提升;课程大纲第一部分 销售队伍的现状问题及分析1.市场运作的推拉现象2.销售队伍现状分析第二部分 ......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2025年06月20日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......