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广州仓储运作管理培训公开课

精准供应链管理实战训练 广州:2017年06月03日

随着国内国际企业的发展和转型升级,企业运营管理的预测计划、采购物流、信息技术、交通运输技术、供应链技术也在飞速发展,精益供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,移动互联时代的企业,更需要了解当代企业的供应链(市场用户需求预测、采购供应,并购,集成服务,物流库存、配送和运输、供应链财务成本运营)现状和发展......

企业现代物流与供应链管理 广州:2017年06月03日

第一讲:敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式,物流供应链管理整链变化…3.供应链管理降低成本最红窍门, 如何使库存在财报中......

制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 广州:2017年06月08日

第一部分 制造企业降低物流成本面临的问题一、目前企业降低物流成本面临的十大问题。二、物流成本的概念及相关理论三、降低物流成本需要解决跨部门协作的问题1、采购、计划、物流与销售等跨部门协作不良导致物流成本居高不下暴露出的问题2、跨部门协调不良的八大原因分析案例分析:某企业销售预测不准、计划根不上变化、BOM更改及ERP操......

订单式生产与产供销一体化 广州:2017年06月08日

在愈来愈激烈的市场竞争中,如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹:供应链管理难以平衡,常常是这一个环节好了,另一个环节却出问题了;忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义;订单来了,但是物料供应不继,导致无法准时交货;库存很高,但是......

新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 上海:2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习:制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

金牌班组长锻造—基础篇 上海:2017年08月04日

导论:一只狮子带领绵羊的团队,可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的角色认知和职责认定1、 什么是班组长?2、 班组长角色的独特性是什么?3、 班组长如何准确把握自已的角色,防止“角色错位”;4、 班组长职位上的特殊性;5、 中国企业班组长管理水平的现状分析;6、 什么是金牌班组长......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...