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设备设施完整性管理 广州:2025年12月10日
目前我国企业设备管理体系还处于传统的管理模式,已不能完全适应现有生产发展的需要。新形势下,企业必须通过技术改进和加强管理相结合的措施来进行设备管理,二者相辅相成,缺一不可,这是人们对设备管理的共识。面对经济全球化的竞争,通过实施基于风险的设备设施完整性管理,基于设备的运行状态合理使用检维修资源,同时改进、完善工作流程,......
制造业工厂成本分析及降本优化 广州:2025年12月12日
该课程以应用为出发点,以落地应用为特色,整个遵循实战为特色,既考虑了上层的成本战略,又兼顾中层的横向展开需要,同时又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念与实战技巧训练并重,融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年12月13日
1、全系统价值流:从价值流的宽度与深度全面开展企业价值流改善。独创“价值流设计 降龙18掌” ,系统地识别企业未来3-5年的价值流改善策划。2、无边界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM应用实践 ,格力美的华润VSM价值流 系统改善经典案例呈现。3、技能型培训:课程现场实操练习掌握价值流的绘制......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 广州:2025年12月13日
1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划,建立有效的预测模型,提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施,线上线下如何互动协同职能认知和制度。4、PMC如何推动提升工程资料齐套率,完善研发项目管理提升质量合格率......
培训需求分析与计划制定 北京:2025年12月24日
1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......
利润分析 北京:2025年12月12日
1.传统的财务分析课程,侧重分析方法和技术,缺少直达结果的实效性2.传统财务管理类的课程,主要讲解抽象的规律,缺少复杂应用场景下的具体措施3.业财融合的趋势已经深入影响企业财务的行为模式,而至今依然缺少基于商业的财务模型,而财务还是闭门造车4.现代互联网技术的兴起,既颠覆了商业逻辑,也提供了技术赋能,算法和数据是新的生......
