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生产现场效率提升与低成本改善 长沙:2026年08月13日

随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。在制造现场这个平台上,运用......

生产现场效率提升与低成本改善实战训练 武汉:2026年06月25日

改善生产现场员工操作,促使全员掌握提升效率的实用方法,减少不必要的工作内容与流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握:理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象掌握如......

降本增效下物业项目精细化运营与经营成本改善实战研修班 成都:2026年08月22日

1、最干货:掌握项目全周期运营管理重点,提升运营管理能力;了解物业经营管理的主要原则,学习物企降本增效方法以及落地举措。2、最实战:讲师结合行业标杆企业的实际案例,立足中小物业企业应该如何结合自身实际,开展精细化运营和经营管控等方式提高企业盈利能力。3、最超值:通过标杆学习取得系统突破的物业企业,其投资回报率都在普通物......

基层管理效率提升与低成本改善 北京:2026年07月29日

第一部分:高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费四 动作浪费7、浪费五 加工本身隐藏的浪费8、浪费六 等待(窝工)的浪费9、浪费七 搬运的浪费10、浪费的新内容:时间停滞......

如何低成本的作业改善-有效改善技能训练-JM 上海:2026年07月10日

➢ 生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9:00-16:301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 JM 是最佳地利用现有资源的改善方法卡片分发与说明5 改善案例 1➢ 旧作业方法的实际案例演练➢ 新作业方法的实际案例演练➢ 改善方法的讲解(四阶段法)第 1......

向采购要利润:AI时代采购管理创新与采购经理全面赋能 上海:2026年06月27日

杰克韦尔奇曾言:“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。” 如今,采购已从企业的成本中心全面转型为利润中心,越来越多企业将“ 向采购要利润”作为核心战略方向。随着数字化浪潮的深度渗透,可预测战略寻源、自动化采购执行、前瞻性供应商管理等......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...