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采购成本优化与控制技巧 深圳:2026年05月20日

一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡分析9.学习曲线10......

采购成本优化与双赢谈判策略 深圳:2026年05月28日

掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程大纲第一模块、 采购、采购成本和TCO何谓采购成本?何谓采购总成本TCO?总成本结构及建模练习:SCOTT公司MR0采购总成本案例和计算练习:设备采购总成本方法的案例和计算练......

基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 深圳:2026年07月10日

当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。作为劳动密集型的物业企业,企业人力成本急剧上升,企业为降低成本压缩各项开支,但总成本仍没有改善;劳动和税收的法律法规逐步规范,新生代员工成为职场主流,人力成本高位运行,降低成本费用、提升组织与人力效能,成为物业企业势在必行的一项工作。物业企业品质、经营与组织效能交互的核心逻......

破局微利时代:成本优化与利润倍增实战训练营 南京:2026年05月12日

8:30 签到9:00 课程开始模块一:利润为王,精细化成本分析助力讨论:降本vs开源?降本是手段vs目的?如要降本降什么本?谁来降本?1) 利润倍增主要实现途径2) 如何精准盈利分析是什么意思?它要达成什么目的?讨论:﹣ 公司在哪些客户身上赚钱,哪些客户身上亏钱吗?﹣ 公司在哪些产品是盈利的,哪些产品不是吗?﹣ 建立......

系统思考—问题分析与解决 上海:2026年07月22日

模块一:解决问题的两种思维—逻辑思维和创新思维1.逻辑思维的基本概念爱因斯坦的案例2.创新思维的四大基本特征跳跃、非线性、偶然、挑战常规为什么他妈妈选择生下了他?本节输出:逻辑思维和创新思维的区别模块二:问题的分类—认知问题是解决问题的前提1.问题的分类:问题的定义:期望和现实之间的差距练习:下......

股权激励方案设计班 深圳:2026年05月07日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......

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涉外企业管理专家 岳云峰 【专业资质】 中山大学特聘讲师 中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗...

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冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本...