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跨部门沟通、协作与冲突管理 广州:2025年10月31日
第一章 沟通思维与技术一、管理的基本概念及管理沟通1、管理的内涵2、管理沟通的基本原则3、跨部门沟通与组织效能的关系4、不同企业生命周期的跨部门沟通学员讨论:跨部门沟通中存在的问题二、 管理沟通能力的提升1、沟通的基本认知和沟通模式2、沟通动机沟通技巧的关系3、沟通的核心要素4、沟通中的情感交流与信息交流5、非正式沟通......
冲突管理训练 广州:2025年11月19日
经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲:1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......
一线主管沟通与冲突管理实战训练 苏州:2025年11月14日
企业员工和管理人员课程内容:一、前言: 理解“沟通”◇ 沟通的重要性◇ 小案例: 阿维安卡52航班的悲剧◇ 何谓沟通?◇ 人际沟通,尊重为本◇ 尊重上级是一种天职,……尊重所有人是一种素养二、良性沟通的三大原则1、重视双向互动◇ 沟通场景游戏: “听我的!......
跨部门沟通、协作与冲突管理 上海:2025年10月31日
企业要想在市场竞争中取得优势,就必须加强部门内外成员之间的合作,打造团队的凝聚力,通过强化沟通、解决冲突,部门内外的良性作与资源分享,使得团队拥有强大的组织协同性,并通过沟通产生更多的团队合力,进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利,朝向既定的方向前行。这一切的中转点就是我们的部门管理人员,他们不仅需要协调团队内外部的资......
人力资源数据化管理 上海:2025年10月31日
一.人力资源指标与劳动力分析概述l人力资源指标与劳动力分析的目标l当代人力资源指标与劳动力分析l人力资源指标与劳动力分析的真正价值l人力资源指标与劳动力分析的区别二.人力资源报告l哪些指标需要汇报l如何“打包”l汇报的时间、对象与方式三.人力资源数据的意义l人力资源“仪表盘&rdqu......
MTP中高层管理者全面管理能力提升 深圳:2025年10月30日
企业中高层人员及相关人员课程大纲第一讲:开敞(认知篇)引言:“互联网+与第四次工业革命”给我们带来了什么?一、管理认知1.新时期管理者面临的挑战和机遇1)管理发展简史2)管理者面临的新挑战3)研讨(头脑风暴):我们需要什么样的管理4)思维变革,管理创新2.管理的四大层面与任务1)管理的四大层面2......
