广州冲突管理培训

广州冲突管理培训公开课

跨部门沟通、协作与冲突管理 广州：2025年10月31日

企业要想在市场竞争中取得优势，就必须加强部门内外成员之间的合作，打造团队的凝聚力，通过强化沟通、解决冲突，部门内外的良性作与资源分享，使得团队拥有强大的组织协同性，并通过沟通产生更多的团队合力，进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利，朝向既定的方向前行。这一切的中转点就是我们的部门管理人员，他们不仅需要协调团队内外部的资......

冲突管理训练 广州：2025年11月19日

经理、主管、团队领导、人力资源专家；其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲：1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......

有效冲突管理 深圳：2025年09月27日

一、本课程从实战案例入手，分析冲突中各种障碍如何影响冲突的发展，既有思路上的阐述，又有使用方法的分享。二、本课程强调抓住关键，解决实际问题，是一门实用性很强的职场应用课程。三、同时各种工具的运用，体现了课程的实操性。【课程优势】一、 众多的企业内部冲突中，撇开一些表面的冲突形式，抓住企业内部冲突的关键痛点：观点冲突，会......

跨部门沟通与协作—工作场所的人际关系与冲突管理 深圳：2025年10月09日

一、感悟篇：从感性到理性，沟通障碍和良性互动的全身心体味1、培训从游戏开始：在游戏中找寻自己和团队的身影2、沟通和跨部门沟通的再认知“跨”部门对于企业管理的重要性从组织架构图看跨部门沟通跨部门沟通的可能渠道如何？3、跨部门沟通的常见障碍个人方面的障碍：语言交流、认知偏差、主观情绪等企业组织的障碍......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2025年11月22日

一、股权结构设计概论（1）与股权相关的各种概念（2）股权整体布局（3）直接持股的适合对象及优缺点案例剖析：（4）间接持股的适合对象及优缺点案例剖析：蚂蚁也能拉火车，绿地集团的股权结构设计（5）股权设计心法股权结构设计三大基本原则：对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计（一）创业期的股权结构设计1、创始合......

新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 上海：2025年10月23日

财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲第一部分收入准则大风暴听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提 货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、 买一送一等行为都需要分拆确认......