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广州工厂绩效培训公开课

制造型企业精益成本管理实务 广州:2017年06月03日

明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲......

创建世界级现场管理6S实战班 广州:2017年06月03日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

现代工业工程(IE)最佳实践 广州:2017年06月03日

第一单元:工业工程导论·生产运作与管理·生产方式的变革·工业工程在日本的运用(录像分析、讨论)·工业工程在中国的运用(案例分享)·工业工程的发展历史·什么是工业工程·工业工程的意识·工业工程的范畴&middo......

QC七大手法实战训练 广州:2017年06月05日

一、层别法何谓层别法为何要用层别法层别角度和注意事项二、查检表何谓查检表为何要用查检表查检表分类如何设计查检表如何设计查检表三、柏拉图何谓柏拉图为何要用柏拉图柏拉图之作法及应用四、直方图何谓直方图直方图的作法及应用五、特性要因图何谓特性要因图为何要用特性要因图如何作特性要因图六、推移图何谓推移图为何要用推移图推移图的作......

美国准则、国际准则与中国准则实战训练 北京:2017年06月12日

【把握准则本质】不仅是条款的解释,同时掌握准则之间的区别和联系,全面把握准则的制定精神【三国比较分析】认识中国会计准则与国际会计准则、美国会计准则的差异,从容应对总部上报需求【聚焦转换难点】实务中把握各国准则间转换难点及会计调账处理方法,准确掌握财务合规要求【最新趋势分析】了解中国、国际及美国会计准则的最新进展,全面把......

用领导力打造执行力 北京:2017年06月15日

1.打造一支思想领先,不怕困难战无不胜的铁军;2.培育企业优质文化体系,以卓越精神践行核心价值观;3.用思想打造执行力,以卓越理念引领员工思想统一;4.建立学习型组织,以卓越品质服务客户树立形象;5.打造铁的纪律,以卓越追求履行责任勇敢担当;6.培养优良作风,以卓越形象塑造品牌展示风采;7.培养人才队伍,以卓越管理创新......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...