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合同谈判中必备的法律知识与合约管理 苏州:2017年06月06日

有很多人以为只要手头有一个合同范本,合同谈判中的法律问题就基本解决了,采购与销售人员只要将价格、分期付款额、违约金比例填写进去就好了。殊不知从审资对手的法律资格和资信能力到合同条款的具体舍取,从相关条款的谈判时间分配到落实合同的执行,其中蕴藏着诸多学问和技术。课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和......

采购合同谈判中的风险控制与合同管理 苏州:2017年08月08日

一 采购合同的准备如何对供应商对进行法律资格审查?确认双方的履能力谁有权代表企业进行合同谈判?——代理与授权问题准备好你的合同文本:为你的合同谈判画图二 采购合同的谈判与签订关于合同的基本介绍(结合实例讲解)采购合同通常必须具备哪些条款?解析各类型的实物采购合同条款——不......

生产计划、采购计划与物料控制 广州:2017年06月02日

高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员课程大纲:上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:生产、采购计划管理的挑战有哪些1.生产计划管理的KPI目标有哪些2.生产计划管理各目标的关系3.生产的四种类型4.四种类型的决定因素是什么5.四种类型产品应该预备什么6.生产计划的二大分项7.订单落实计划的基本流程(每次)8......

采购成本降低与供应商谈判 广州:2017年06月03日

资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级采购管理师> >国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)2、凡参加认证的学员须......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2017年07月27日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2017年08月18日

1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...