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广州基层管理者培训公开课

基层管理者管理能力提升 广州:2017年09月08日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

基层管理者管理技能训练课程—中层管理者自我管理 深圳:2017年09月02日

学完本课程,学员可以理解协助上司的重要性,懂得如何让上司放心和信任自己;树立良好的职业形象,给员工树立榜样;提升自我领导力,不断扩大自己的影响力;以积极的心态应对职业生涯的发展,不断开发自己的能力,最终成为称职的管理者, 成为公司满意的员工课程大纲:一. 拥有积极的心态1. 态度决定一切2.积极心态和消极心态的影响3.......

基层管理者管理能力提升 武汉:2017年10月13日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

基层管理者必备技能--JM(工作改善) 上海:2017年10月13日

第一部分:改善的意义1.TWI简介2.一线主管需要具备的5个条件3.工作改善的意义4.一线主管在现场中的作用第二部分 维持与改善维持与改善的基本含义1.维持的基本含义2.维持的四步法SDCA3.改善的基本含义【案例讨论】生产现场一片混乱4.现场混乱原因与对策5.为何员工执行标准(S)不到位6.如何提升员工执行力D第三部......

成功商务谈判技巧 深圳:2017年10月27日

1、现代商务环境2、谈判的“3+3”问题谈判前提谈判基础3、如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4、谈判高手与谈判低手究竟差在哪?5、情景谈判实战测试与经典分析——“斗智、斗勇、斗狠”A)如何看待自己的谈判对手B)如何看待谈判自己的劣势C)......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2017年11月18日

一、快速响应你是否曾看到过消防队紧急出动?如果你看到过,你应该知道每个消防员都负责执行特定的准备任务和现场任务。他们的专业训练使他们可以快速而有效地处理紧急情况。同样的快速响应原则也可以用于迅速处理工厂里的质量问题。二、不合格产品的控制利用视觉管理系统建立一个统一的标识过程。在整个工厂内应该统一使用红色,黄色和绿色标签......

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