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研发绩效管理及激励机制 深圳:2026年07月31日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等;区别绩效管理和绩效考核; 绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中......

绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2026年08月14日

课程导入模块一:方向大致正确,组织充满活力1、方向大致正确,组织充满活力2、活力引擎模型3、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块二、价值创造:全力创造价值1、以客户为中心2、化战略为执行:从战略到执行 DSTE3、战略解码逻辑,从战略到绩效模块三、价值分配(激励管理):合理分配价值1、标杆企业激励理念与导向力出......

绩效管理与激励机制 上海:2026年07月15日

企业生存的关键是要有良好的效益,组织与团队的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说,如何走可持续发展道路,打造高绩效团队,推行代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临大挑战。本课程将向你介绍现代全面绩效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析......

机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海:2026年07月29日

在当今的商业环境中,企业之间的竞争已经达到了前所未有的激烈程度。随着全球经济一体化的推进,企业不仅在国内市场上面临同行的竞争,还要应对来自国际市场的挑战。这种竞争格局使得企业对人才,尤其是核心人才的需求变得更为迫切。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须不断创新,吸引和留住关键人才,同时激发他们的工作热情和创造力。股......

强化现场管理与现场改善 上海:2026年07月02日

现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家和实干家;掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。培训目标:1.正确理解一线理者的角色和承担的责任;2.掌握......

绩效管理与考核实战训练营 上海:2026年08月06日

本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...