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激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2024年05月31日
董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大纲课程导入:一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确,组织充满活力2、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块一:绩效管理——价值评价,实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行:DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的......
研发绩效管理及激励机制 深圳:2024年06月14日
1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等;区别绩效管理和绩效考核; 绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中......
全面对标华为:以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程(营销与产品)与人才激励机制 厦门:2024年07月25日
我们究竟应该向华为学什么?不应该是去崇拜那耀眼的成绩,因为那是战略聚焦、厚积薄发的结果;不应该是看每一个流程上的细节内容,因为那只是以客户为中心的一个碎片;不应该是羡慕其员工高额的回报,其背后是以奋斗者为本的机制在淘汰惰怠者…华为在没有任何其他资源的支持下>从2万元创办到世界五百强第83位>从......
全面对标华为:以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程(营销与产品)与人才激励机制 杭州:2024年05月16日
掌握华为“力出一孔”的战略管理(SP&BP)的核心理念和核心方法;掌握华为“一线呼唤炮火”的流程、组织与权责体系;掌握华为“客户需求导向”的产品管理全流程、组织与权责体系;掌握华为“超强执行力”的战略绩效解码方法论;......
腾讯好评课:快速提升工作效能的RIA学习法 深圳:2024年06月15日
企业收益:1、提升员工的学习力和专业度,将所学知识运用于工作中,提升效率;2、调动员工学习积极性,打造学习型组织,形成积极奋发向上的氛围。岗位收益:1、打通知识获取、经验反思、解决问题之间壁垒,形成立体学习的循环模式;2、通过掌握“前因后果、适用边界”八字心法,成为信息整合处理达人;3、通过对经......
销售技巧培训-销售精英素质提升与技能修炼 北京:2024年06月13日
销售总监、客户管理总监、区域经理、销售经理、销售骨干。课程背景:销售是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。销售难! 究竟难在哪?—— 97%的销售人员面临的最大难题:搞不定客户;为什么销售人员搞不定他的客户?一、没有有效的方法;二、缺乏有力的工具;三、制胜的谈判技巧!天......