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广州5s管理制度培训公开课

制造型企业精益成本管理实务 广州:2017年06月03日

一、什么是精益成本管理:1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资:从专用化到泛用化再到简便自动化(LCIA)3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型传统方法和手段——开发与世界相通的方法4、精益成本管......

创建世界级现场管理6S实战班 广州:2017年06月03日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

现代工业工程(IE)最佳实践 广州:2017年06月03日

您的现场是否也存在着:生产线上物料、工具摆放杂乱无章;工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍;大量的在制品在工序间搬来搬去;生产切换频繁,成本居高不下;人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生;多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应;设施布置不合理,搬运路线迂回......

QC七大手法实战训练 广州:2017年06月05日

全面质量管理的重点之一就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。培训受众:生产班组长、生产工程师、质量工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员。课程大纲:一、层别法何谓层别法为何要用层别法层别角度和注意事项二、查检表何谓查检表为何要用查检表查......

打造销售冠军实战技能特训营 北京:2017年07月01日

业绩压力大,但要提升业绩又觉得无从下手,怎么办?报价后客户就没有回应了,怎么办?客户拿着我们的报价与别人比,说我们的价格贵,怎么办?与客户联络一段时间了,但客户一直不下单,怎么办?提供样品给客户测试后,客户就不理我们了,怎么办?开发陌生客户时,有没有好的方法减少电话或邮件的拒绝率?收到客户的询盘后,认真分析过客户的需求......

压力与情绪管理技能提升 深圳:2017年06月10日

学习管理工作压力, 提升工作素质,做个快乐、表现出色的管理者。课程对象:企业中高基层等各个涉及压力层面的人员课程大纲:一、压力的定义1.“需求”与“满足需求”的能力不平衡感。2. 工作压力3.压力对竞聘的不良的影响3.1心理:阳性表现(焦虑、躁狂、自恋等);阴性表现(抑郁......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...