广州集团风险培训

广州集团风险培训公开课

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 广州：2026年03月24日

第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......

《六步引爆增量》—智慧经营与智能决策（4天3夜） 广州：2026年03月25日

企业是否面临以下挑战？市场变革加速：AI数智化浪潮来袭，企业如何避免被边缘化？竞争白热化：如何打造碾压式竞争力，让对手望尘莫及？业务增长受限：如何突破停滞瓶颈，激活第二生命曲线？成本压力激增：流量红利消退，如何突破增长天花板？价值壁垒缺失：如何跳出价格战泥潭，重塑高溢价能力？组织转型瓶颈：如何重构业务体系，实现系统性破......

效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 广州：2026年03月26日

一、阿米巴经营模式基本概念1、 阿米巴经营模式的诞生2、 阿米巴的定义和特征3、 阿米巴经营模式的中国实践二、阿米巴经营哲学1、以人心为基础，形成强大的合力2、稻盛和夫的经营哲学和经营实学之间的关系3、利他的经营之道4、建立企业哲学理念系统5、理念必须通过制度和行动来支撑案例：3M公司如何将创新的理念落地？三、如何细分......

商业画布® —《商业思维突破》工作坊 — 一张画布建立业务全局观 广州：2026年03月27日

「 一张画布建立业务全局观 」随着数字经济的发展，传统商业的边界不断被打破，商业模式在不断创新、变化。然而，好的商业模式不是拍脑袋就可以想出来的，更多的是通过科学的工具和正确的方法进行分析和拆解，进行多次整合优化后才得出的结果。商业画布®是瑞士Strategyzer经过数年研究，提炼设计的一套提升商业敏感度、创......

现场质量问题解决方法 上海：2026年04月16日

生产，质量，工程和技术等相关工程师和主管等课程大纲：第一篇：定义阶段1、组建小组小组的分类小组人员的构成工具：小组登记表2、选定课题如何定义问题如何描述问题工具：检查表、柏拉图、矩阵图3、现状分析收集信息对比分析工具：调查表、排列图、折线图、柱状图、直方图、管理图、饼分图4、目标建立如何确定合理的目......

推倒部门墙：无边界组织与群策群力 深圳：2026年04月02日

穿透组织边界，激活个体和组织效率“无边界组织”一词，最初来自GE的“群策群力”计划，是GE前首席执行官杰克·韦尔奇提出的概念：当我们谈到组织的横向、纵向、外部的、地理的边界时，不再像之前受到各种既定的结构限制，而是更加弹性和灵活。“无边界组织&r......