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向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 广州:2025年09月06日
【企业收益】1、帮助企业解码战略目标,让战略方向更清晰;2、执行/优化企业战略,让业务保持领先地位;3、激发团队对战略达成的驱动力,共同完成企业目标。【岗位收益】1、理解从战略到执行的系统框架,完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理;2、掌握基于人性本善的BLM方法与基于人性本恶的DSTE管理框架的动态平衡使用;3、......
企业并购与整合 广州:2025年09月09日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
深化国企改革下的管理转型 广州:2025年09月10日
十八届三中全会提出深化国企改革后,从大型央企到地方国企,从北京上海到广州深圳,国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革。本课程引导国有企业系统思考如何通过机制和体制优化,进一步提升企业整体竞争力,以战略实现为牵引,以管控转型为依托,以企业信息......
效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施 广州:2025年09月11日
从管理迈向经营:【理念+算盘】打通企业“利润环”!【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地,从道/法/术层面,打通企业经营的“利润环”,实现持续高利润!【课程大纲】导言讨论:企业经营的关键在哪里?持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素?阿米巴经营是中国企业转型的必由之路......
如何打造高效的研发体系(总裁班) 深圳:2025年10月22日
◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲:第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......
如何开展企业文化建设 北京:2025年09月15日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......