广州集团风险培训

广州集团风险培训公开课

企业价值创新战略——找到增长关键解 广州：2026年01月17日

创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人培训大纲：一、增长的意义与增长困境1、什么是真正的增长 2、增长的难题与增长分化3、影响增长的主要因素【案例分析】 ：SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑（VIS 增长战略）1、企业实现增长的内在逻辑；2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价值案例：荣昌洗衣的数......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 广州：2026年01月22日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施 广州：2026年01月22日

从管理迈向经营：【理念+算盘】打通企业“利润环”！【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地，从道/法/术层面，打通企业经营的“利润环”，实现持续高利润！【课程大纲】导言讨论：企业经营的关键在哪里？持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素？阿米巴经营是中国企业转型的必由之路......

年度战略规划与解码工作坊 广州：2026年01月23日

1、理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；2、掌握从公司级战略到一级部门、二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论；3、掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板；4、理解企业实践案例，导入到本企业中实践。培训对象董事长、董事、CEO、总......

人力资源创新实战高级研修班 上海：2026年02月07日

本课程没有高深的理论，实战性强，案例丰富实用，非常适合于没有人力资源专业知识背景的学员。课程大纲:第一部分 管理者在人力资源工作中的角色1、什么是人力资源？2、人力资源工作做得好的公司的特点是什么？3、非人力资源的经理的五大职责第二部分 掌握激励的技巧与留人的艺术1、激励理论2、全面激励的方法3、留人的五招4、合理的薪......

企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京：2026年02月04日

【培训费用】4800元/两天，买一赠一，不再打折，单独一人收费3600元（含两天中餐、指定教材、茶点、税费等）一、提升企业流程变革的准备度---商业环境变化对企业经营能力的挑战---通过精细化管理提升企业内部运营能力---流程管理是精细化管理的实现方法和手段---营造流程变革的紧迫感和必要性---企业内部运营能力提升的......