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集团风险与内控体系建设 上海:2025年08月19日
董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲:一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略......
企业管理创新与组织变革 广州:2025年06月08日
开拓企业管理者的创新思维,认知企业管理者创新思维;把握科学管理精髓,提升组织高质量发展;学会管理创新的方法与有关工具;掌握企业内部管理创新的关键点积极主动调整组织内部要素,促进组织高质量发展与变革培训对象:企业管理者培训大纲:模块一:企业领导者的创新思维世界三大经贸关联与中国在全球产业链中的地位;中国当前的&ldq......
企业并购重组操作实务 广州:2025年06月09日
掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施掌握各种并购重组的估值方法及策略选择学会组合和管理好并购内外团队,解决好文化影响借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法培训对象:董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理......
智能制造与工业互联网建设最佳实践 广州:2025年06月09日
总经理、生产副总、厂长、车间主任/主管、设备主管、PMC主管、工艺主管、制造相关的工程师课程大纲第一天PART1. 企业推行智能制造的必要性1、企业内部面临的具体问题(1)对内部管理忽视所造成的一系列问题(2)标准化的缺失(3)生产模式落后(4)运营效率低下(5)系统缺少关注(6)战略规划缺失(7)新型人才缺乏(8)从......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳:2025年06月09日
【课程困惑】您如果有以下困惑?那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业,为什么要分给别人?给了员工股份,我的收入会不会减少?2.会妨碍我收购、出售、上市吗?3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适?是股东同比例稀释还是增资扩股?会不会影响我对公司的控制权?4.股权分给谁—&......
经营者的财务课程 广州:2025年07月12日
在激烈的商业竞争中和快速变化的环境中,仅“凭经验、靠感觉”的做法已无法帮助企业在行业中脱颖而出,业务和财务的融合,以数据为支撑的决策、经营模式已显示出强大的优势。了解数据背后的逻辑,掌握将财务思维融于日常经营管理的能力,将为作为企业中流砥柱的经营者的成功提供额外保障。为何与上级领导的思维同步?销......