广州集团风险培训

广州集团风险培训公开课

企业并购与整合 广州：2026年09月29日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

深化国企改革下的管理转型 广州：2026年09月30日

国有企业中高层管理人员课程收益帮助国有企业管理者在新时代、新常态以及新一轮的国企改革背景下，转变观念，提升经营管理水平，以适应更开放、更市场化的竞争环境。以问题解决为导向，帮助国有企业深度思考和掌握深化国企改革中人力资源、系统运营、组织架构转型策略和变革管理方法。本课程不仅“授之以鱼”，更&ld......

效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施 广州：2026年10月08日

从管理迈向经营：【理念+算盘】打通企业“利润环”！【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地，从道/法/术层面，打通企业经营的“利润环”，实现持续高利润！【课程大纲】导言讨论：企业经营的关键在哪里？持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素？阿米巴经营是中国企业转型的必由之路......

对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班 广州：2026年10月08日

对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，以点带面带动央企、国企开展对标一流创一流活动。2020年4月，浙江国资委发布465高质量发展目标体系......

工作管理-经理人的目标与计划管理 上海：2026年11月24日

破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明一、目标管理的要义—效能与效率1.结果导向2.能率并举二、目标管理常见问题分析1.缺乏目标共识—缺乏大局意识，本位主义2.缺乏要点监控—关键要因不明，缺乏标准3.缺乏责任意识—员工参与度低，沟通不良三、目标计划管理八步法及要点1......

全面预算管理与控制实战 北京：2026年11月02日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求（包括指标限定）掌握预算编制的方......