广州集团风险培训

广州集团风险培训公开课

企业利润增长-总裁特训营 广州：2026年02月25日

无废话 大咖领教，句句精琢，硬核干货，拿回即可用能量场 案例授课，在沉浸式学习中冲破管理思维限制小商战 模拟商战PK环境，趣学中自测经营力与管理力课程对象企业主、股东、董事长、总经理等决策层高管课程内容7月19日一、《企业文化铸造核心竞争力》破解企业运行规律，提升核心竞争力文化塑心，纠偏领导错误心态，提升格局制度束身，......

大变革时代的投资机会与资本运营 广州：2026年02月28日

1、课程帮助企业操作者从不规范资本运作和规范资本运作两个角度认清资本运作方式2、课程帮助企业找出金融市场规律，规避风险，借助资本力量放大自身优势，实现从生产经营到资本经营的跨越式发展3、发掘新格局下好的投资赛道和投资机会！4、找到与自身需求相匹配的最佳投资路径！5、通过资本运营实现企业增长方式的转变！6、选择适合企业的......

数字商业实战与敏捷管理 广州：2026年02月28日

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：一、数字化商业环境现状与发展机遇1、思维创新路径2、互联网发展对企业的影响3、数字化发展现状与态势4、数字化，改变了生产、生活和工作方式5、企业面对数字化转型挑战► 跨界打劫► 利润降低► 数字化冲击► 谁是竞争对手► 用户变了6、数字化价值链模......

企业股权规范之路 广州：2026年02月28日

1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......

审计调查中的数据疑点与审讯技巧 广州：2026年05月11日

了解数据及分类，数据分析的三个层次，大数据分析方法了解典型场景下应收集哪些数据，如何进行分析掌握询问过程中的技巧和方法总体提升学员的数据分析和询问能力， 助力企业反舞弊体系建设培训大纲第一模块、审计调查中不可或缺的数据分析维度1.明辨数据类型2.数据分析的三个层次-财务数据分析-财务 vs 非财务数据分析-非结构数据分......

激活组织的绩效与激励机制设计 北京：2026年04月17日

多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......