广州集团风险培训

广州集团风险培训公开课

集团风险与内控体系建设 上海：2026年09月08日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲：一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略......

人工智能与工业互联网 广州：2026年08月21日

使企业高层管理者建立信息技术的战略价值和创新观，认识到信息技术对企业创新的重要价值，以变革和创新管理的思路来部署信息技术的企业应用。课程大纲:人工智能一、什么是人工智能什么是智能？什么是人工智能。认识智能的观点。智能系统的关键特征，人工智能的研究领域。二、人工智能的发展历程介绍AI发展的5个阶段，3次高潮，2次低潮，人......

新形势下战略创新与变革之道 广州：2026年08月21日

通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事产业创新研究与股权投资的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给......

企业战略管理与核心竞争力 广州：2026年08月22日

战略管理与核心竞争力培训，从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ？在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为您的企业确定正确的未来发展方向，找......

战略型绩效实务 深圳：2026年10月15日

战略目标如何落实到日常绩效考核过程?绩效管理的趋势是什么?最新的绩效管理实践有哪些?绩效管理如何从考核导向转变为赋能导向?绩效考核十大方法都有哪些?OKR应该如何融入绩效考核体系如何改变指标和目标值博弈的现状?常态化绩效运营怎么做?课程对象·有一定绩效管理经验，希望增加对绩效管理工具的认识和理解;&mid......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳：2026年09月28日

第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下，企业和员工之间的关系是什么？5.马云说：“员工离职的原因林林总总，归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”，带给我们什么......