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企业并购重组操作实务 广州:2026年10月19日
美国100年的并购浪潮催生了最具竞争力的产业格局,而且在美国人的观点里,他们认为并购是最高的企业竞争形式,并购中能够获得巨大成功的企业,将会一跃成为行业老大,甚至形成垄断,相反的,并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将最大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似,美国如此,中国亦是如此。在中国,并购活动是最体现企业家和股......
基于战略落地的年度经营计划 广州:2026年10月28日
理解年度经营计划支撑战略的核心逻辑掌握年度经营计划编制的结构、组织和步骤掌握年度经营计划各部门的编制表单、要点和裁剪方案掌握年度经营计划滚动管理的核心流程掌握年度经营计划对日常工作的指导课程对象总经理和高管团队一起项目管理办公室PMO负责人和成员总经办、战略发展部、企划部等统筹项目管理的部门负责人课程大纲第一章 ABA......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 广州:2026年10月29日
人工智能在制造业的应用非常广泛,可以提高企业生产效率、降低成本、优化产品质量等方面发挥重要作用,常见的应用场景:预测维护:智能制造:质量控制:供应链管理:工艺改进,智能售后服务,本课程探讨AI技术在制造业的应用。课程收益1)AI技术概述2)AI技术体系3)AI在制造业的场景分享4)AI技术应用实践课程对象:企业董事长,......
年度经营复盘与策略校准 广州:2026年10月30日
引导管理团队系统复盘过去一年的经营得失,精准识别成败根因,形成组织核心洞察。基于复盘洞察与内外部环境变化,对下一年度的战略方向、策略路径、关键举措及资源分配进行动态校准与刷新。输出一份经过团队深度共识的、可执行的年度经营策略校准草案与关键行动计划。掌握复盘评估技能:能够运用“目标追溯矩阵”和&l......
产品开发流程设计与运作 深圳:2026年11月06日
1.案例分析1.1.讨论:产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应链及其他职能体系的关系2.3.流程管理与产品开发的关系2.4.产品开发流程与研发项目管理的关系2.5.新产品开发成功与失败因素分析3.跨部门产品开发团队3.1.产品开发需要跨部门团队运作......
全面薪酬体系设计培训班 广州:2026年12月03日
单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。课程收益1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年......
