广州集团战略培训

广州集团战略培训公开课

李品的经营分析核心技能训练课 广州：2025年09月18日

一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......

新质生产力-企业数字化转型路径 广州：2025年09月19日

公司管理人员等。课程大纲：第一讲 企业数字化转型的定义与系统框架1.案例解读：富士康基于数字化技术的降本增效2.企业数字化转型的定义3.案例解读：广东葆德空压机的数据服务4.企业数字化转型的四个必要性5.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现6.支撑企业数字化转型的关键技术7.企业数字化转型的系统框架解读8.企业数据应用......

增量突破：基于战略落地的年度经营计划编制 广州：2025年09月20日

企业收益：1. 帮助企业优化产品结构、科学制定下一年 度经营目标；2. 帮助企业制定经营预算 ，策划管理活动， 围绕目标成本全面有效推进开源节流助力；3. 提升团队的能力 ，创建富有激情、 自主经 营的机制 ，为实现企业经营目标增长助力。岗位收益：1. 通过数字化演练 ，学习销售业绩和年度经 营总结的结构和方法；2. ......

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2025年09月20日

将战略规划与落地执行形成完美闭环。战略是关注外部、关注未来、关注创新，而管理体系要与战略相匹配，跟上战略的变革而变革。对上一期战略执行的结果进行复盘，才是下一轮战略规划的依据，如此循环，企业的战略管理水平将螺旋式上升。然而大多数企业对战略执行缺少结构化的过程管理，造成复盘没有准确的结论，搞不清到底是规划有问题还是执行有......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海：2025年09月26日

认证费用：中级证书申请费500元/人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。说 明：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册人力资源管理师（中级）》职业资格证书&rdq......

复盘及其引导技术 上海：2025年11月06日

对于大部分企业的一线员工和基层管理者而言，复盘有助其高效总结工作经验，并有针对性地调整工作方法与细节，从而提升绩效。本课程的核心学习内容是复盘的（引导）操作方法，非常注重实际操作的练习。在课堂中，培训师将手把手带领学员走完复盘的全流程，帮助学员真正理解并能够在实际工作中直接运用。课程对象业务骨干部门经理项目核心参与者/......