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平衡计分卡集团战略管控 北京:2026年07月11日
集团总部及成员企业:董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部长等专注于平衡计分卡战略管控变革的研究人士课程大纲1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨:集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平......
经营分析与决策支撑训战营 广州:2026年05月06日
第一模块、经营分析与决策的价值模型经营分析的价值:用数据回顾过去、锚定当下、驱动未来经营分析路径向导财经指标分析→价值链分析→业务动因分析→解决方案测试→结果反馈经营分析工具信息处理工具:预测技术(时间序列法、因果关系预测)传统决策分析工具:价本量利测试、敏感性分析、边际分析、精......
分股合心:股权设计与股权激励 广州:2026年05月07日
任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇......
企业并购重组与投后管理最新实务 广州:2026年05月07日
掌握要点:掌握企业并购重组的实务流程及操作要点,提高并购重组成功率。提升能力:学习投后管理的核心策略和方法,提升企业并购后的整合能力。同行交流:交流实战经验,拓宽视野,获得并购重组与投后管理最新实务经验。课程对象:CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干企业董事长、其他分管并购重组的高管投资并购部总监、经理;投后......
实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2026年05月08日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。课程背景高质量、低成本是企业生存和发展的根本,那么就要提高顾客的满意度,产品一是不能有缺陷,二是不能流出;一旦发现问题必须快速、有效的解决;为了解决问题,六西格玛方法成为了很多大企业技术、管理人员必备的技能......
妙笔生花公文写作与新闻写作训练 上海:2026年05月30日
如何处理好企业内部公文写作规范要求,让你的文笔流畅?公文在某种意义上代表着企业的形象,——公文写作有技巧!有方法!如何做好新闻写作?让你的稿件有灵气?好新闻如何写报道?具有海尔11年实战文化管理经验的孙海蓝老师,将告诉您如何做好新闻采编和对外新闻媒体应对能力和公文写作技巧,锻炼自己的新闻眼,千里......
