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薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州:2026年03月13日
一、薪酬匹配与用工模式1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么?2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题?3、现行法律环境下,允许企业和员工建立什么样的匹配模式?4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计?二、薪酬中的法律问题1、薪酬、报酬、收入、工资、福利等基础概念的区分;2、薪酬约定模式与各种约定模式......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年03月19日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2026年03月21日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
激励性薪酬体系设计与优化 广州:2026年04月18日
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧,并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正,使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化,持续提升企业的经营绩效与员工满意度。课程收益充分认识到薪酬设计与管理的敏感性;运用激励理论从用人、行......
不确定时代的战略增长 上海:2026年04月02日
第一模块:到底什么是战略——公司的本质与战略的内涵公司的本质是什么?价值发现、价值创造、价值传递公司形态的进化:价值节点、价值链条、价值网络、价值生态公司的哪方面健康更重要?公司健康的两个方面:财务健康与战略健康战略不是站在现在看未来,而是站在未来看现在公司今天的战略健康就是未来的财务健康公司价......
CQI-9 特殊过程:热处理系统评估(第四版) 广州:2026年03月11日
第一单元:顾客特殊要求➢ 顾客特殊要求第二单元:CQI 评估员知识必备➢ 过程方法➢ 五大工具• 典型热处理过程及失效模式分析➢ 审核第三单元:热处理工艺知识➢ 金属学基础知识➢ 热处理工艺概述➢ 热处理工艺过程开发第四单元:CQI-9 热处理系统评估要求➢ AIAG 简介➢ 热处理系统评估• 变化......
