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广州薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 广州:2026年05月15日

一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......

全面薪酬体系设计“6+1”:提升员工动力的核能量 广州:2026年05月16日

1、理论与实操相结合:30%理论+40%案例+20%练习+10%总结的教学形式,不仅系统全面讲解薪酬体系的设计方法,还设计实操模拟练习,真正帮助学员掌握薪酬体系建立的方法;2、真实案例剖析:课程采用的企业案例,源自于讲师为多家企业做咨询服务的真实案例,让学员在企业案例中得到有效借鉴;3、实用性强:课程提供实用的操作工具......

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 广州:2026年05月28日

薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理,对内没有公平性,对外没有竞争力,常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是很多企业迫切需要解决的难题。薪酬管理......

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年05月29日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......

重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2026年07月03日

一年又过去了,我们有必要对企业的绩效管理进行一下回顾和展望。我们首先回顾一下过去发生的与绩效管理有关的新闻:1. 2013年11月微软宣布放弃员工排序2. 2015 年GE正式宣布放弃活力曲线(强制分布)3. 2015年3月 德勤宣布重塑绩效管理,因为绩效管理已经跟不上公司目标的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......

周易的人生哲学 上海:2026年06月04日

第一章 《周易》本书概述1、《周易》究竟是一本什么书?2、《周易》的历史地位3、《周易》的作者究竟是谁?4、《周易》书名的由来及内容框架第二章 《周易》神秘的卦画系统1、 组成《周易》卦画系统的分子---“爻”2、 八卦的由来及释义;3、 “科学易”---从八卦中寻找二进......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...