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薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 广州:2025年11月20日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 深圳:2025年11月22日
薪酬体系是整个人力资源管理体系的基础,在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下,如何通过合理的薪酬管理,吸引人才且激励员工,是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是,员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳,同时,核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。薪酬体系成为了留住人才、吸纳人才的巨大障碍,严重影......
企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2025年11月28日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2025年11月30日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
一线呼唤炮火LTC流程与铁三角组织建设 上海:2025年11月21日
企业常见7大痛点>>1、项目成败依赖个人式的英雄,跨部门团队作战协同能力弱2、市场管理能力弱,市场机会发现晚,每个项目都需要血拼,缺乏对市场的控制力与主动管理能力3、合同质量差,交付成本高,需求变更损失高,极大压缩了企业的利润空间4、效仿业界标杆的铁三角运作有形而无实,推诿扯皮,铁三角变成了三角铁5、客户接......
“社保税管”下的人力成本精算、管控与方案设计 深圳:2025年11月26日
社保税改政策来势汹汹,金税三期已全面推行,社保、个税在全方位的监管之下,企业应该何去何从?近期,大批广州企业都陆续收到了税局发出的稽查文件,要求企业以个税申报的金额作为基数调整、补缴社保费用,华南区社税风暴已经来临!当你收到税局稽查文件:“贵单位存在未按规定为职工足额缴纳社会保险费的情况”,你该......
