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激励性薪酬体系设计与优化 广州:2026年07月18日
充分认识到薪酬设计与管理的敏感性;运用激励理论从用人、行动、成果等不同的管理需求而设计薪酬激励体系,让管理变得简单!承接战略落地的战略薪酬,从职位、能力、绩效、贡献、潜力、津贴、福利等不同角度进行薪酬设计。课程对象人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲:导入:薪酬管理常见问题一、薪......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 广州:2026年08月14日
HR总监/经理/主管、从事薪酬管理的专业人员。课程收益企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年08月21日
巴菲特曾今说过:“当潮水最终褪去的时候,我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近,走访了大大小小的很多企业,发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候,越是这样的时候,越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。这个时候,如......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2026年08月23日
在最近咨询与培训的企业当中,在新的环境下,如何降本增效与有效的激励员工,成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开,同时,讲解了一些新的激励模式,如:增量绩效、业绩对赌、赛马......
复盘-如何把经验转化成能力 北京:2026年08月21日
• 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理• 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用• 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”• 通过联想、万达、英国石油公......
领导力认知与发展工作坊 上海:2026年08月18日
1、科学深度地认识自己、直面自我及领导力现状的优缺点,打 通从“要我发展”到“我要发展”的转变;2、通过两天的课程深入发现自己的优势及可能影响未来发展的脱轨因子;3、掌握一套科学的测评逻辑,了解高管教练技术在企业中的应 用;4、通过两天的课程找到突破自己领导力的科学路径和......
