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薪酬体系设计与管理(杨小松老师) 广州:2026年11月11日
一、薪酬认知:薪酬管理人员应该具备的薪酬哲学1、薪酬的价值和作用2、如何从社会的角度和组织发展的角度看待薪酬?3、如何从企业和员工的角度看待薪酬矛盾?4、如何理解全面报酬的概念5、案例:如何用全面报酬理念化解薪酬管理难题?6、企业常见的薪酬困惑与解决思路二、薪酬策略:薪酬管理人员应该具备的策略思维1、如何构建企业自身的......
企业薪酬体系设计与优化 广州:2026年11月20日
产品是设计出来的,同样,薪酬也是设计出来的。既然是设计,就存在很多原则和注意事项,好的设计与不好的设计,差距巨大。不得不承认,发钱是一门学问,怎么样让钱花的值,既能激发员工积极性,又能兼顾企业工资总额管控,需要关注很多的问题。薪酬设计,不是薪酬算计。在实践中,既存在从无到有去进行绩效薪酬的全新设计,也存在对现有绩效薪酬......
基于smart原理的薪酬体系设计 广州:2026年11月21日
培养思维高度:通过全景咨询案例展示,让学员以战略眼光重新审视薪酬的意义和价值以及战略定位;操作性强:现场动手设计工资结构图及通用表格设计,让理论学习立刻变成实效工具;使学员知悉书本上未提及的薪酬背后的理论,从不同的视角看岗位价值评估,掌握积分制在薪酬管理中的运用、如何巧用编制控制薪酬预算、活力曲线如何运用到薪酬成本控制......
全面薪酬体系设计培训班 广州:2026年12月03日
第一部分 概述 二个目标,一个核心,五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题3.企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情4.薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况5.薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?&md......
中国工业品实战营销总裁班 上海:2026年11月20日
工业自动化、工程机械、工业原材料、建筑工程、汽车客车行业、暖通设备及中央空调、数控机床、IT信息化、环保科技等工业品行业总裁、总经理、销售总监、大客户经理等高层人士。2013年3月21—23日(3天2晚),总裁班第38期 开课地点:上海【学费标准】15800元/人(含听课费、教材、讲义、证书、餐饮等),住宿......
跨部门沟通与协作技巧 上海:2026年12月02日
本次课程我们一起分享如何打破部门墙,完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训,帮助您快速提升跨部门沟通能力,破解管理迷局,锻造卓越团队。课程大纲:第一节缘起1.告别单打独斗的时代2.中国人有协作精神吗?3.冲突的相关概念4.冲突的作用和管理5.冲突的来源6.冲突处理的五种策略7.如何避免破坏性冲突8.人际关系的六......
