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薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 广州:2026年05月15日
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演练案例课程内容来源于讲师总结提炼的10余年行业客户服务经验及方法论,包含丰富的实践案例,如腾讯等知名企业;2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具(含薪酬报告的应用),赠送岗位价值评估工具、宽带薪酬体系搭建等工具,并教会如何运用。课程大纲一......
全面薪酬体系设计“6+1”:提升员工动力的核能量 广州:2026年05月16日
1、理论与实操相结合:30%理论+40%案例+20%练习+10%总结的教学形式,不仅系统全面讲解薪酬体系的设计方法,还设计实操模拟练习,真正帮助学员掌握薪酬体系建立的方法;2、真实案例剖析:课程采用的企业案例,源自于讲师为多家企业做咨询服务的真实案例,让学员在企业案例中得到有效借鉴;3、实用性强:课程提供实用的操作工具......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 广州:2026年05月28日
正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略;掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧;全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点;能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年05月29日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......
企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 深圳:2026年07月11日
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......
领导大趋势与新领导力 广州:2026年05月20日
企业中高层管理者等课程大纲1、领导力超越管理2、决断力位居第一3、右脑革命显神通4、借助外脑做决定5、后退一步天地宽6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、关注结果重交益9、系统思考学习力10、领导重在影响力11、用人重在影响力12、制度激励增动力13、心智激励有奥秘14、不用扬鞭自奋蹄15......
