广州薪酬体系设计培训

广州薪酬体系设计培训公开课

激活组织：薪酬体系设计方案班 广州：2026年07月03日

本课程从职位体系梳理与设计、宽带薪酬设计的基本理念与方法、浮动薪酬的多种设计方案及激励效果等三个方面，通过丰富的行业案例，帮助学员掌握现代薪酬体系设计的技巧。课程大纲第一章当前企业薪酬体系面临的问题1、行业下行期时，如何控制人工成本，同时又能增强对员工的激励性？2、如何实现有效的调薪，满足员工的发展需要，留住核心人才，......

激励性薪酬体系设计与优化 广州：2026年07月18日

充分认识到薪酬设计与管理的敏感性；运用激励理论从用人、行动、成果等不同的管理需求而设计薪酬激励体系，让管理变得简单！承接战略落地的战略薪酬，从职位、能力、绩效、贡献、潜力、津贴、福利等不同角度进行薪酬设计。课程对象人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲：导入：薪酬管理常见问题一、薪......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 广州：2026年08月14日

一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）为职位价值......

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2026年08月21日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容：绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳：2026年07月16日

策划组织：掌握招聘策略、招聘流程、招聘组织技巧，精心策划识别人岗匹配概貌；业务洞察：洞察业务需求、人才需求，精准人才画像，确定人岗匹配标准；框架设计：面、点、线立体设计问题框架，掌握判断方法，确定人岗匹配问题；精准提问：最短路径，有效追问，不问废话，判断人岗位匹配精度；质量管控：树立招聘质量意识，纠、验、测、防确保人岗......

机械和电气安全进阶 广州：2026年08月19日

课程中通过模块化的方法，涵盖了机械与电气安全标准课程与技术课程的内容，除系统介绍安全的基础知识与法规，还将涉及风险评估，安全防护方法，电气安全回路设计，电气安全及危险能量控制，涵盖了多个安全标准，如ENISO13849-1、EN60204、ENISO12100、ENISO13857、EHISO13855、ENISO10......