广州薪酬体系设计培训

广州薪酬体系设计培训公开课

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2026年08月21日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州：2026年08月23日

引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 广州：2026年10月08日

正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略；掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧；全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点；能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲：互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......

薪酬体系设计与管理（杨小松老师） 广州：2026年11月11日

一、薪酬认知：薪酬管理人员应该具备的薪酬哲学1、薪酬的价值和作用2、如何从社会的角度和组织发展的角度看待薪酬？3、如何从企业和员工的角度看待薪酬矛盾？4、如何理解全面报酬的概念5、案例：如何用全面报酬理念化解薪酬管理难题？6、企业常见的薪酬困惑与解决思路二、薪酬策略：薪酬管理人员应该具备的策略思维1、如何构建企业自身的......

化茧成蝶—培训师综合能力训练 深圳：2026年11月05日

企业内训师培训收益：掌握培训的原则和企业内训师定位运用经验萃取的方法，萃取提炼隐性经验，使隐性经验显性化，显性经验规范化应用多种授课演绎手法，使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果学习如何灵活运用各种培训手法，掌控培训课堂课程安排导入：培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 上海：2026年08月20日

认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员，设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块规划和设定四类销售绩效指标，并有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案掌握团队管理的四大利器，熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段解析激励“双因素”理论，......