广州经济增加值培训

广州经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年03月02日

一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（WACC）什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三．国资委的EVA核算国......

财务报表分析与业绩评价 广州：2026年02月04日

1.进一步提高管理人员的财务报表分析技巧；2.根据财务报表判断企业的经营状况和财务风险；3.跳出财务报表分析企业的经营风险；4.经营管理的业绩评价。课程大纲一、公司财务管理基础1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制1.4 财务管理的三大决策1.5 会计语言涉及的七大要素1.6 ......

新会计准则下的企业盈余管理 广州：2026年02月04日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、新会计准则对企业盈余管理的两大挑战二、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2......

集团型企业财务管理模式 广州：2026年02月04日

1、了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象：董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲：一、集团型......

全面项目化管理 广州：2026年02月28日

全面项目化管理从20世纪40年代开始，由美国十位退役军官（后被称为“蓝血十杰”），在美国福特汽车公司率先实施，并历经60年的实践总结而成。该模式在企业领域得到广泛应用，并从根本上改变了整个商业社会的管理理念和管理方法。全面项目化管理，是一门系统介绍，如何利用项目管理工具和量化管理方法，在企业市场......

应急预案编制与实战 上海：2026年03月26日

根据需求单位的培训要求，针对性的面向各级应急管理人员，分别从企业应急体系的构建、生产安全的风险评估与应急预警、生产安全应急救援技术与装备保障能力建设、生产安全事故应急处置与善后（根据课程大纲修改）等重点问题进行研讨和培训，以此达到提升参训人员应急管理实践水平的目的，全面提升整体应急管理能力。培训对象：适用于应急管理人员......