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EVA经济增加值管理体系 上海:2017年03月04日

认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法了解EVA如何帮助创造企业价值理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来掌握如何设计EVA激励计划熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题学会如何在企业中成功实施EVA课程大纲:模块一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和会计利润的区别如何从会计利润调整为EVA加权平均......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2017年03月06日

子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......

如何编制企业中长期战略预算 广州:2017年01月17日

总经理、企业中、高层非财务管理人员、有发展潜力的员工培训提纲一、 通过中长期企业预算承接战略、规划企业资源投入ü 企业营运循环ü 承接中长期战略ü 规划短期与长期资源投入ü 战略绩效考核落地ü 成本控制二、通过战略绩效考核达成战略目标ü 如何确定责任中心&uu......

2015年财税领域典型案例及热点事件大盘点 广州:2017年01月17日

热身思考一、手机租车(专车)公司充值100元送50元,这「50元」是什么?开户送现金代用劵、积分换现金劵、积分换礼品等等,是什么性质?要代扣代缴个人所得税吗?增值税视同销售吗?企业所得税没发票又能作费用扣除吗?二、在天猫开店的企业,一直按小规模纳税人3%交税,2015年销售额已远超过80万的标准,但没有全额申报。企业希......

非物流经理的物流管理训练 上海:2017年02月13日

第一部分:快速而深刻的认识和理解物流*物流的定义和物流活动*从局外人的角度看物流*物流成本与第一,二,三利润源泉*一体化的供应链*企业战略 vs 物流战略:日本为什么会失败?*物流规划和物流战略第二部分:物流的主要内容*客户服务*运输战略*库存战略*选址战略*物流组织*综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本......

高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练营 上海:2017年03月31日

对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...