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广州精益成本培训公开课

基于工业4.0的精益系统与生产线和物流构建 广州:2017年12月22日

◆中国企业自2004年已经进入了微利时代◆传统制造无法适应:多品种、小批量、短交期◆我们生产制造如何面对工业4.0,中国制造2025?目前德国的工业4.0为全球制造业描绘出了第四次工业革命的宏伟蓝图,而实施工业4.0的核心问题之一是构建智慧工厂的生产线,即将大量先进技术组织为有机整体,并固化为生产线及管理模式,从而通过......

现场改善与问题分析与解决 广州:2017年12月22日

一、现场质量问题的确定1、什么是问题2、以往的解决问题的方式3、结构化的解决问题的方法PDCA4、清楚的定义你的问题5、练习:分组寻找和定义问题1)使用数据描述你的问题2)改进目标的设定二、质量现状的测量1、确定问题的焦点1)问题的主要方向2)检查表与分层法3)柏拉图的要点2、练习:针对前面问题的数据收集计划3、流程能......

向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理 广州:2017年12月22日

工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲第一部分:TOC及工厂目标管理* TOC定义及其原理TOC瓶颈管理的含义工厂运营中的瓶颈制约因素瓶颈管理的基本原理TOC原理企业运营诊断技术透过现场表象看企业管理的内在问题TOC的发展及其对企业经营的贡献* TOC工厂运营目标管理工厂运营管理的三大......

TWI与生产现场精益改善 广州:2017年12月22日

第一部分 TWI部分模块一 工作教导JI1、员工的四个心愿2、何时对部属进行教导3、工作教导的错误方法4、培养部属的四大技巧5、工作教导的四大步骤6、第一阶段:学习准备7、训练预定表应考虑的事项8、工作分解的主要步骤和要点9、工作分解表的做法10、第二阶段:作业说明11、第三阶段:实际试做12、第四阶段:上线考核模块二......

企业战略管理 广州:2017年12月23日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩......

高效办公技能Excel+PPT实战应用训练 北京:2018年01月21日

对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel、PPT的各类人员尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的 企业中高层管理人员课程收益◆ 提升EXCEL实际操作能力,快速提高工作效率◆ 充分利用EXCEL强有力的功能实现高效的财务及各类数据分析◆ 掌握如何制作令老板满意的各类图表◆ 让EXCEL成为......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...