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打动你的听众—商务演示技巧 杭州:2017年06月16日

了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理学会换位思考,能够从听众需求的角度准备演示内容、素材并设计演示流程学会搜集案例、图片等素材的方法、掌握制作打动人心的PPT的技巧学会创造良好氛围的心理学技巧,掌握有效开场的8大策略学会引发听众倾听欲望的心理学技巧,掌握演示说服力的技巧学会应对演说时的紧张及其他情绪,掌握演说......

商务演示心理学 苏州:2017年04月20日

引言 提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战游戏:算数测试商务演示的用途与目标如何设计商务演示Lesson #1 听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1:打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2:打动听众的感性行为心理测试:人们如何决策和行为人的行为受感觉影响Lesson #2......

职业经理人的商务演示心理学 苏州:2017年04月28日

引言 提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......

TTT三阶-商务演示与演说心理学 上海:2017年05月10日

单元一:引言——提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战商务演示的用途与目标如何设计商务演示单元二:听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1:打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2:打动听众的感性行为心理测试:人们如何决策和行为人的行为受感觉影响单元三:素......

课程设计与开发-刘睿老师 上海:2017年05月05日

希望提升课程开发与设计能力的职业人士,比如培训经理/主管、内部培训师等需要对企业内部人员实施培训的管理者课程提纲:第一篇章:课程开发模型、种类及阶段一、课程开发模型介绍二、课程开发种类1、广度开发的作用和目的2、深度开发的作用及目的三、课程开发的三个阶段1、特点及优劣势2、标准及禁忌第二篇章:落地式课程开发睿思八法CC......

任职资格体系建设-打通薪酬与员工职业发展通道 北京:2017年04月28日

本课程从企业任职资格体系建设实战出发,以华为公司任职资格体系建设实战经验为基础,讲授有关任职资格体系建设的基本理论、专业划分、知识标准等常用技巧和工具,重点讲述任职资格申报条件设定、行为标准建设、任职资格评审、任职资格结果应用等内容,以实战为主要训练方式,以大量实际案例分享和分析领先标杆公司在任职资格体系建设方面的实践......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...