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广州大客户营销培训公开课

大客户营销模式建设 广州:2018年06月30日

一.学会把商品变成货币的惊险跳跃。有效解决4大类拒绝的方法:1.不需要2.不相信3.没钱4.不着急二.不仅把产品卖出去,还要卖上价。只有说不清楚的东西才能卖上价,核心要素7个:1.品牌2.气质和包装3.历史和文化4.高科技含量5.绿色、健康和环保6.情感7.服务。三.课程可复制:运用TWI(日产协会教导基层员工工艺流程......

大客户营销与商务谈判 广州:2018年07月07日

学员将能够掌握以下知识与技能:1、认识大客户销售特点2、掌握大客户开发技巧3、懂得大客户销售的策略4、掌握大客户关系维护方法5、熟悉大客户销售管理的常用方法课程收益:1、按照专业销售的标准来思考和行事,了解大客户销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高大客户访谈的能力,准确确定大客户......

大客户营销模式建设 东莞:2018年06月23日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程内容一、找对人:一网打尽篇——理清客户关系1.大客户营销三特点2.四维成交法介绍3.成交的四个标志4.客户组织关系分析:教练、使用者、技术把关者、决策者5.四类购买者的四个拒绝6.点线面体策略运作流程:寻找销售突破点7.遵循大......

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 深圳:2018年06月29日

序:解码大客户营销战略1.大客户营销战略地图1)营销环境分析2)营销战术分解3)市场需求分析4)市场类型定位2.大客户营销流程一、大客户销售方法论及实战技法:三循环理论1.客户决策循环及特征分析1)满意阶段的客户特征分析和要点提示2)分析阶段的客户特征分析和要点提示3)决定阶段的客户特征分析和要点提示4)制定标准阶段的......

弹性PMC—生产计划与物料控制 北京:2018年08月10日

理解和掌握物料需求及计划的科学原理;了解物料计划体系的构成要素及其含义;掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法学习控制策略及掌握库存控制的科学方法课程大纲一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求(计算演练)三、客户需求计划......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 广州:2018年07月14日

1.认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析;2.掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法;3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧;4.科学掌握团队决策、沟通、激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态;5.建立团队成员之间的信任与合作并掌握增进团队信任的具体措施;6.企业文......

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国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

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名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...