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全面提升项目经理的沟通能力 上海:2026年05月13日

从事项目的项目成员;项目经理;项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......

公众演讲与表达技巧 广州:2026年05月07日

通过2天课程能够让学员在以下方面得以全面提升,掌握公众演讲的职业形象,运用五大方法有效克服上台紧张,掌握语言表达的四力模型,学会演讲呈现的标准流程,并能够对场面进行自如的掌控,提升学习者公众演讲与表达的能力。培训方式:本课程采用理论加实战表达为核心,运用思维导图工具,注重学员在心理建设以及表达技法上双向提升,特别是大量......

双赢商务谈判技巧实战训练 广州:2026年05月08日

互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 讲师现场点评和学员们共同脑力......

商务演讲与呈现技巧(占力冲) 广州:2026年05月08日

中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领课程背景由于管理工作或者业务的需要,企业的高级经理人和管理者需要在多人面前展开专业精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、总结汇报或者成功销售之目的。本课程帮助管理者:1、面向管理层、同事进行汇报、沟通和说服2、向客户做销售演示、方案呈现、汇报呈现3、面对公众和上司做主题演......

VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核 上海:2026年07月02日

过程审核引言有关内部审核术语审核员能力要求过程方法过程审核与其它审核方式区别TS16949对过程审核的要求主要OEM厂的特殊要求(VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。)过程审核的由来关于过程审核的规定过程审核计划的分类过程审核应用范围实施过程审核的前提企业内的基本前提审核人员的职业经验与审核员选择审......

ToB工业品企业客户深度关系营销与4P顾问式销售技巧 深圳:2026年06月12日

一、攻心式销售4P营销策略前言:技术交流-如何引导客户客户购买心理动机及竞争优势的建立客户的购买动机和行为分析是什么?两种客户关键的需求是什么?技术上图-如何突破客户需求【情景模拟】李经理是如何销售轮胎的?二、4P引导式策略4个关键运用前言:技术交流-规则如何设置关键一:4P运用的原则是什么?五个关键之一:6W3H五个......

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