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全面提升项目经理的沟通能力 上海:2026年05月13日

从事项目的项目成员;项目经理;项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......

向华为学习:跨部门沟通与协作 广州:2026年03月20日

企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟......

做得好也要讲得好—基于结构思考的高效工作汇报 广州:2026年03月20日

“工作是汇报出来的。”通用公司前CEO杰克. 韦尔奇如是说。对于现在的职场人士来说,在工作中“做得好”固然重要,但同时“说得好”、能把工作沟通到位、汇报到位,同样重要。在工作中,不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作,你的工作在别人眼里就是零!......

九型人格-职场沟通技巧全攻略 广州:2026年03月20日

深入认识『九型人格』性格特征及思维模式;迅速掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚;透析自身性格潜在困惑之解决方式,活出真我风采;洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌,有效避免错误信息传递,更促进和谐关系,显著达成沟通意向;熟练运用九型人格心理学沟通技巧,针对不同性格采取不同沟通策略,以达......

产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2026年05月30日

品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过大量的实例演练和小組讨论,让学员能熟练掌握最常用的品管工具,充分了解本......

企业财务分析与现金流管理 广州:2026年05月28日

第1章:财报分析与现金管理简述1.1 债权视角1.2 投资视角1.3 运营视角1.4 税务视角1.4 财务报表内容介绍1.5企业财务报表的局限性1.6 财务分析主要方法第2章:资产负债表与现金管理2.1 资产项目的质量分析与现金2.1.1 流动资产分析案例:格力电器/青岛海尔现金周转比较案例:四川长虹应收账款异常案例2......

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