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全面提升项目经理的沟通能力 上海:2026年05月13日
一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......
结构化思维-思考更清晰 表达更准确 广州:2026年03月19日
第一单元:魅力篇——结构化思维作用非凡1.提升员工思维严密性2.提高员工之间的沟通效率3.提升组织的工作效率第二单元:理念篇——结构化思维形神兼备形——结构性思维表达的4个基本特点情景模拟:向老板汇报会议安排(1)结论先行一次表达只支持一个思想,并......
向华为学习:跨部门沟通与协作 广州:2026年03月20日
各职能部门主管\经理、一线业务员工及骨干员工(亦适用于需提升沟通管理能力的员工及管理者)。课程大纲一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通的位置(1)沟通在胜任能力模型中的位置(2)管理者的能力体现80%在于沟通(3)管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者(......
做得好也要讲得好—基于结构思考的高效工作汇报 广州:2026年03月20日
第一讲:汇报工作就是一次向上管理讨论:那些年,工作汇报中的“痛”?一、上级是怎么想问题的1. 老板和员工的思考差异1)上级思考由内往外2)下级思考由外往内工具:五环模型2. 汇报工作就是展现自身价值1)效益2)效率3)成本4)风险工具:靶心模型二、如何向不同性格类型的上级汇报工作1. 职场中领导......
部门经理管理技能全面提升 深圳:2026年05月07日
1. 自我管理( 管理发展新趋势、管理认知、角色认知与定位、卓有成效的管理者 );2. 工作管理( 时间管理、高效沟通、目标管理与计划落实 );3. 人员管理( 员工培养三类 9 法、教练式辅导 4 阶段、激励与授权 );4. 团队管理( 团队认知、团队建设、团队精神、冲突管理、团队管理 );课程对象:各部门经理、主管......
赢在找对客户——客户细分与进攻策略制定 广州:2026年03月21日
销售人员、销售经理、大客户销售、大客户销售经理、市场开发人员、市场人员培训大纲导入:为什么筛选正确的客户对于销售业务的达成很重要呢?——试想一下,如果你一直在一群不正确的客户身上花费时间、精力和资源的话,结果会怎样呢?——选择正确的客户是所有销售活动有价值和有意义的前提和......
