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广州经营管理培训公开课

打造基于IPD的产品经营管理体系 深圳:2017年11月22日

1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标:了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 深圳:2017年11月23日

阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、成本上升,员工却漠不关心;2、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;3、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;4、优秀人才留不住;效率低下、员工只做任务、不注重结果;5、让员工从“被动执行”转变成“主动创造&......

TechMark经营管理实战模拟 上海:2017年11月29日

1、掌握“战略架构设计、团队合作、产品定位、供应链管理、公司经营及投资收益分析”等主题的管理方法,动态分析市场与企业业务模式、企业经营战略和企业战略执行之间的关系2、亲身体验、了解企业和组织的经营和系统性运作,锻炼系统性思维方式,突破狭隘的职能观念和视角3、培养价值创造的创新思维模式,突破习惯性......

渠道开发与经销商经营管理研修班 上海:2017年12月01日

第一单元:区域市场的规划(区域市场管理地图)一、你在市场开发上有以下三大难题吗?难题之一:市场开发屡不成功难题之二:开发成功没有销量难题之三:有销量却没有利润国内80%的二三线品牌都存在以上难题,但不知道失败的KPI因素在哪里?二、二三线品牌企业老总的困惑与迷茫:1、新产品如何快速打入成熟的目标市场?2、面对通街同质化......

从技术到管理的领导力提升 北京:2018年02月10日

1、为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力2、完成从技术人员到管理者角色的转换3、克服和预防角色转换中常见的问题4、帮助专业技术成长为技术型的管理人才培训对象:技术副总、产品总监、总工程师、技术经理;研发总监、研发项目经理;其他具有一定管理职责的专业人员课程大纲:模块一、专业技术人员与管理人员的对比1、专业技术人员......

全国监事会制度建设与工作实务 深圳:2018年02月08日

各单位监事会主席(监事长)、财务/审计总监、专职监事、兼职监事、职工监事、监事会秘书和其它监事会成员;审计负责人及其他相关高层管理人员;各类金融企业和银行企业监事会负责人;国家国有资产管理机构行使国有资产监督职责的国家工作人员和派出监事会成员等,以及从事公司治理实务和教学研究的人员等。研修内容:第一单元:监事会制度建设......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...