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向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 广州:2025年09月06日
一套支撑华为上百个业务单元十余年战略目标100%落地的科学方法论连续10年以来,华为各个业务团队都能完成业绩,达成战略目标,这与它每年细致的战略管理共识密不可分。良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行。战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略。通过对战略的分解,提......
企业项目化经营管理之道 广州:2025年09月13日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其......
企业日常经营管理税务筹划 广州:2025年10月17日
最近几年,中国税法变化巨大,增值税扩围、企业所得税、个人所得税等等变革,都给企业日常经验的财务管理带来了一定的冲击和影响。本培训针对企业日常经营管理环节的具体问题讲解税务筹划的方法和操纵,内容涉及企业的管理架构、采购、日常管理、财务决策、财务会计核算等多个方面。本课程是从公司的管理活动分析税务筹划,区别于一般税务筹划课......
向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 深圳:2025年08月08日
【企业收益】1、帮助企业解码战略目标,让战略方向更清晰;2、执行/优化企业战略,让业务保持领先地位;3、激发团队对战略达成的驱动力,共同完成企业目标。【岗位收益】1、理解从战略到执行的系统框架,完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理;2、掌握基于人性本善的BLM方法与基于人性本恶的DSTE管理框架的动态平衡使用;3、......
MTP中层管理者技能 广州:2025年10月17日
面对现任管理者及进入管理职位的技术专才和骨干人员课程提纲:第一篇 中层管理者之: 厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行动计划2、建立适合组织3、协调相关资源4、指挥协调处理问题5、控制检查评估案例分析:“我工作这么努力,为什么团队表现不尽如意”学习产出:学员能够列出本岗位的管理职责清单......
计量测试基础与计量校准管理 广州:2025年09月11日
为加强各企事业单位、计量检测机构的计量基础工作,提高计量管理和内部校准、检验技术水平,提供准确的计量保证(含检测机构和企事业实验室计量资质认证),改善科研、生产、经营,建立计量技术支撑体系和计量规章制度,《中华人民共和国计量法》及其实施细则中严格要求企事业单位应配备与生产经营和计量管理工作岗位相适应,并经过岗位培训的计......