广州任职资格体系培训

广州任职资格体系培训公开课

人才发展TD实战班：任职资格体系设计工作坊 广州：2025年06月20日

一家企业的良好发展不仅仅具有清晰的战略，还要具备良好职业素养的员工，企业能否得到可持续发展，关键在于是否具有高素质且善于学习的职业经理人和员工，然而这样的员工需要企业给予知识技能和职业发展的条件，否则就会阻碍企业的发展。那么哪些员工值得发展？值得培养？如何衡量他们？同时如何解决员工和岗位的适配度问题？... ...这些......

任职资格体系建设与人才培养 广州：2025年07月04日

1套标准化的任职资格标准建设流程关键知识经验萃取的3步曲和6步法4类不同阶段/类型的人才培养策略3E理论（721模型）实践应用案例TSP计划的“四点一线”核心要领课程对象HR管理人员、HRD课程大纲第一部分：任职资格标准建设与实践要点一、概念和认知1）案例一：到底是职级称呼还是职位称呼？2）案例......

关键岗位的任职资格体系建设 广州：2025年07月09日

公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制，出现......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 广州：2025年07月11日

员工职业生涯发展是一个动态管理的过程。如今，大部分企业只有岗位晋升，员工要想得到发展只能通过岗位晋升。当优秀的人才看不到自己的晋升通道时，就可能导致优秀人才的流失。另一方便，企业为留住核心人才，又不得不虚设管理岗位，造成组织结构混乱。而如果通过任职资格体系的应用，将对员工职业化发展形成有效的推动作用，促进员工在既定的职......

现场质量问题分析管理与突破性解决 北京：2025年08月08日

研发/质量/技术/工程/生产（经理/主管）、各工程师（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART......

高级采购管理与供应商成本降低 深圳：2025年07月10日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率？4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定，全面降低采购成本1.采购基本目标......