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人才发展TD实战班:任职资格体系设计工作坊 广州:2026年07月10日
一家企业的良好发展不仅仅具有清晰的战略,还要具备良好职业素养的员工,企业能否得到可持续发展,关键在于是否具有高素质且善于学习的职业经理人和员工,然而这样的员工需要企业给予知识技能和职业发展的条件,否则就会阻碍企业的发展。那么哪些员工值得发展?值得培养?如何衡量他们?同时如何解决员工和岗位的适配度问题?... ...这些......
职级与任职资格体系设计方案班 广州:2026年07月24日
随着全球经济发展各种政策红利、地缘红利、人口红利的逐渐消失,企业之间的竞争越来越依赖于其核心的组织能力。在这样的背景下,许多企业意识到其任职资格与人才培养体系存在严重的不足。例如,体系不够完善、标准不明确、培训内容与实际需求脱节等。这些问题阻碍了企业的持续发展和员工的个人成长。因此,建立一套科学、有效的任职资格与人才培......
关键岗位的任职资格体系建设 广州:2026年07月29日
公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队,但对于员工能力培养缺位,人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时,经营业绩并没有得到相应的提升,公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,出现......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2026年06月03日
随着企业的发展壮大,企业的部门、岗位也不断的增加,企业需要解决的问题也不断的增加,交流、沟通的事项也增多,如果部门和岗位职责定位不清楚的话,就会出现推诿扯皮的现象,造成了工作效率低下,决策流程加长,不断出现争吵、争执,甚至工作没有负责,大家都可做,也都可以不做,这些问题的发生,主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的,如......
PDCA-绩效管理 广州:2026年07月10日
企业组织所有职能部门的管理者、主管、备选主管课程大纲:(一)单元:PDCA绩效管理的作用和任务1.了解PDCA绩效管理的四个步骤,发现绩效管理流程中的常见问题。2.绩效管理的五大原则3.绩效管理误区:负面思考 VS. 正面思考4.绩效管理误区:消极被动VS. 积极主动5.绩效管理误区:越级管理6.绩效管理误区:绩效管理......
智能时代的数字化审计 深圳:2026年05月28日
• 内控审计部、内控合规部、风险管理部等部门的主管或资深员工• 其他对审计智能化感兴趣并具备相关的工作经验,想提高管理能力的主管或资深员工课程大纲第一模块:智能化时代为企业带来的影响• 智能时代企业中的危机和商机• 辅助企业永续发展的风险管理• 内控体系如何融入风险管理......
