广州任职资格体系培训

广州任职资格体系培训公开课

优秀核心人才的复制——任职资格体系的建立 广州：2017年10月14日

第一部份 优秀核心人才复制体系优秀外企已经证明，核心人才可以快速复制1.0案例：路易•威登(LV)是如何从工匠到大师的？哈佛、斯坦福说：可以快速复制诺贝尔奖获得者！2.0优秀核心人才的先天特质：连相貌、八字都类似！3.0如何建立复制核心人才的四大必备前提条件？4.0如何建立优秀核心人才复制的五大工艺流程？5.......

任职资格体系设计与应用 深圳：2017年10月13日

企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员。课程背景：如何有效挖掘企业内部人才，建立人才库，搭建企业人才梯队？如何有效识别员工能力短板，进行有针对性的培训，增强员工能力，提升组织绩效？如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板，建立公司职业化行为模板，引导员工做正确的事，降低新进员工的学习成本和犯错机......

任职资格体系与核心员工能力管理 深圳：2017年11月18日

高层、中层管理者和人力资源管理专业人士，他们通常担负着获取、培养、评价和激励人才，提高组织效率的工作，本课程将为他们提供“先进理念+工具方法+成功实践案例”。课程大纲：一、任职资格的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境a)专业技术人才，特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价，以及薪酬激励问......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京：2017年10月27日

面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题，旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式，在分享华为最佳实践的同时，实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者，人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......

高端领导力提升辅导项目 深圳：2017年10月26日

采用教练辅导的方式: 讨论与解决工作与生活的实际问题，以学员行为改变为参与目标每周半天面对面辅导：每周一次课，共七次课，减轻企业和学员在学习上的时间压力，不影响工作和生活高效的课题讨论：每次的辅导话题针对性强，避免了过多知识和技能的同时灌输，而无触动和行动小而精炼的班制: 不超过12人，确保每一位学员都能够得到教练的充......

供应商成本构成分析与采购谈判技巧 上海：2017年11月16日

采购部门经理、业务人员及相关人士。课程大纲：第一部 如何分析供应商的定价与报价——如何窥探供应商角定价思维一、供应商们常用的报价方法产品价格是怎样定出来的？什么是行情定价法?什么是价值定价法？什么是成本报价法？二、生产型供应商的定价模式1、供应商定价模式的影响因素2、什么是边际成本定价法?3、什......