广州任职资格体系培训

广州任职资格体系培训公开课

任职资格体系建设与落地 深圳：2017年07月22日

减少招聘失误。通过任职资格体系建设，明确各职位序列需要什么人，招聘有了可执行操作的任职资格标准，可以有效提高人才甄选效度，减少招聘失误。保证人才供应。人才培养以任职资格标准为导向，培训更加具有方向性和针对性；结合员工职级晋升需求，培训从被动转为主动，员工主动学习的积极性更高；这有助于缩短人才培养周期，保证人才供应。留住......

任职资格体系与核心员工能力管理 深圳：2017年08月04日

任职资格体系究竟可以解决企业的哪些关键问题战略导向的任职资格体系：战略地图——业务地图——能力地图如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方案（选拔/培养/激励）企业任职资格体系推行实施要点，保证任职资格体系执行落地案例分享：各行业优秀企业任职资格管理的最佳实践学员对象：高......

任职资格体系设计与应用 深圳：2017年08月18日

如何有效挖掘企业内部人才，建立人才库，搭建企业人才梯队？如何有效识别员工能力短板，进行有针对性的培训，增强员工能力，提升组织绩效？如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板，建立公司职业化行为模板，引导员工做正确的事，降低新进员工的学习成本和犯错机率？如何有效建立员工多种职业发展通路，拓展发展路径，留住优秀人才？如......

任职资格体系设计与应用 长沙：2017年07月21日

一、对于企业中长期可以实现：清晰的战略性人力资源规划。为策略性的人才招聘、选拔提供标准和方法。管理人员和技术骨干的培养/发展/继任计划。多种职业发展通道构建,强化员工激励,留住并合理配置企业优秀人才。核心员工的中长期激励，从物质满足转向自身发展的满足。员工技能和职业化的养成，提升企业人均效能，实现人力资本价值最大化。知......

用流程复制—章义伍老师 广州：2017年06月24日

第一单元 系统：决定企业强弱的商业基因1．长不大的中国企业2．问题的根源是什么？3．两种不同的管理模式4．企业成长的四个阶梯5．领导者是造钟，还是报时？6．决定企业强弱的商业基因7．老鼠能变成雄鹰吗？8．变革中四种企业命运9．中国企业的硬伤10．要么规范，要么死亡第二单元 流程设计的关键技术1．领导的痛2．流程：流动的......

新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧 深圳：2017年07月28日

劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中，聚众罢工……课程特色：通过20个以上的真实经典案例，结合现行有效的法......