广州任职资格体系培训

广州任职资格体系培训公开课

优秀核心人才的复制——任职资格体系的建立 广州：2017年10月14日

招招招，招不到人！用用用，没有可用之人！留留留，留不住人！唯有建立核心人才体系，复制核心人才结构！根本就招聘不到合适的优秀人才！唯有自己复制！好不容易培养一个优秀人才却跑了！唯有建立复制体系！课程目标：如何构建企业核心竞争能力？如何形成职业化的员工队伍？在课堂上，掌握复制体系中的各个要点及建立的方法;于实践中，掌握核心......

任职资格体系建设与落地 深圳：2017年07月22日

减少招聘失误。通过任职资格体系建设，明确各职位序列需要什么人，招聘有了可执行操作的任职资格标准，可以有效提高人才甄选效度，减少招聘失误。保证人才供应。人才培养以任职资格标准为导向，培训更加具有方向性和针对性；结合员工职级晋升需求，培训从被动转为主动，员工主动学习的积极性更高；这有助于缩短人才培养周期，保证人才供应。留住......

任职资格体系与核心员工能力管理 深圳：2017年08月04日

一、任职资格的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境a)专业技术人才，特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价，以及薪酬激励问题如何解决？b)针对某个目标岗位，如何准备识人、用人，选拔人才？c)如何快速培养人才？如何培养后备人才梯队？2、能力管理的正本清源——厘清素质模型、胜任力、领导力、任职......

任职资格体系设计与应用 深圳：2017年08月18日

一、对于企业中长期可以实现：清晰的战略性人力资源规划。为策略性的人才招聘、选拔提供标准和方法。管理人员和技术骨干的培养/发展/继任计划。多种职业发展通道构建,强化员工激励,留住并合理配置企业优秀人才。核心员工的中长期激励，从物质满足转向自身发展的满足。员工技能和职业化的养成，提升企业人均效能，实现人力资本价值最大化。知......

现代人力资源管理 广州：2017年10月14日

如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，事实上并不复杂，总经理与管理团队只要关注与掌握三个主要环节就能成竹在胸。第一是合理的组织架构与功能，即如何承接公司战略来调整组织结构与部门功能，如何有效的因应变化来厘清权责？如何依据不同的企业生命周期来储备与选择优秀的人才，让员工做『对的事情』。第二是绩效管理与胜任能力，即如何聚焦......

绩效管理体系建立 北京：2017年08月05日

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......