广州任职资格体系培训

广州任职资格体系培训公开课

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 广州：2025年09月26日

员工职业生涯发展是一个动态管理的过程。如今，大部分企业只有岗位晋升，员工要想得到发展只能通过岗位晋升。当优秀的人才看不到自己的晋升通道时，就可能导致优秀人才的流失。另一方便，企业为留住核心人才，又不得不虚设管理岗位，造成组织结构混乱。而如果通过任职资格体系的应用，将对员工职业化发展形成有效的推动作用，促进员工在既定的职......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳：2025年08月13日

1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研......

任职资格体系建设与落地 深圳：2025年09月13日

减少招聘失误。通过任职资格体系建设，明确各职位序列需要什么人，招聘有了可执行操作的任职资格标准，可以有效提高人才甄选效度，减少招聘失误。保证人才供应。人才培养以任职资格标准为导向，培训更加具有方向性和针对性；结合员工职级晋升需求，培训从被动转为主动，员工主动学习的积极性更高；这有助于缩短人才培养周期，保证人才供应。留住......

人才发展TD实战班：任职资格体系设计工作坊 深圳：2025年09月26日

1.理论先行：厘清素质模型/胜任力、任职资格构建的内涵；2.方法导入：掌握任职资格体系的设计方法；3.案例学习：通过案例分享与研讨熟悉任职资格构建全流程；4.实战演练：通过现场演练/训练掌握任职资格体系的核心技巧；培训特色1.采用翻转课堂的形式，最大化的把实践与训练放在课堂上；2.采用流程沙盘模式，以流程方式让学员掌握......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 上海：2025年10月23日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购（二）资产业务收购（三）合并分立（四）组织架构重组（五）公司解散和撤销（六）公司搬迁（七）关联企业用工整合第二步：策略选择（4种）（一）裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作（二）变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案（三）过渡方案停......

采购谈判实战技巧 上海：2025年09月10日

➢ 采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲第一天 9：00-16：30一、 谈判在采购中的作用1 采购谈判概述2 供应商选择过程中的谈判3 解决冲突的谈判4 团队和利益相关者的谈判5 谈判的定位二、谈判的程序1 准备阶段➢ 采购谈判的准备环节➢ 信息准备➢ 采购谈判目标与方案设计➢ 谈判团队的组织➢ 谈判准备......