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工艺标准化与生产效率提升 广州:2026年08月14日
前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章、产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺分析法工艺程序图工艺程序图的作用工艺分析符号工艺程序图的构成:直列形、合流形、分支形、复合形工艺程序图案例:......
生产效率提升与成本控制(标杆参观) 广州:2026年08月15日
标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国,至今已有一百多年的历史,历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便,为企业的绩效提升立下了汗马功劳!日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题,制定标准工时......
现场改善、成本控制与生产效率提升 广州:2026年08月21日
● 建立精细化标准工时,标准产能● 导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表● 异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化● 各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法● 设计激励生产效率改善的机制● 缩短作业流程,提升生产效率,设备稼动率,稳定品质,降低成本● 提升干部管理技术,实现干部从经验,定......
现场管理与生产效率提升 深圳:2026年06月27日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等; 部门总监/经理/主管,和与此相关的人士课程大纲第一讲:生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1、我们的强项2、我们的弱势3、我们的4M1E,你该如何理解5、我们的现......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年07月31日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年07月21日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
