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李品的经营分析核心技能训练课 广州:2025年09月18日
体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习,实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论,助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合,评估业绩、识别潜在风险培训对象:财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......
新质生产力-企业数字化转型路径 广州:2025年09月19日
公司管理人员等。课程大纲:第一讲 企业数字化转型的定义与系统框架1.案例解读:富士康基于数字化技术的降本增效2.企业数字化转型的定义3.案例解读:广东葆德空压机的数据服务4.企业数字化转型的四个必要性5.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现6.支撑企业数字化转型的关键技术7.企业数字化转型的系统框架解读8.企业数据应用......
增量突破:基于战略落地的年度经营计划编制 广州:2025年09月20日
案例教学:结合大量企业运营实战案例解析 ,使学员深入浅出 ,领悟企业 运营的本质和方法, 明确变革的路径 ,强化变革的信心;开放问答:对于学员疑问 ,企业痛点与难点 ,实战大专家将一对一解答, 实战经验倾囊相授 ,可借鉴和落地性强。课程对象:董事长、总经理、副总等经营高管团队课程大纲:一、年度经营计划与企业自主经营1、......
战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年09月20日
企业收益:1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来,排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化,成为可视化的看板管理岗位收益:1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......
工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海:2025年10月14日
以生产成本控制知识为基础实践性极强,丰富的参与练习环节区别于专业的财务课程,通俗易懂课程目标了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本实际提高成本管理的各项技能独立的完成相关的成本预算、计划、管理参训对象工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及......
Excel高效财务管理 上海:2025年11月13日
"理解正确高效使用Excel的基本理念思路"掌握函数和公式的使用方法和技巧"掌握财务数据的日常管理工具"掌握财务分析图表的制作工具"掌握数据透视表的方法及应用"掌握自我修炼的方法培训对象:"财务、会计、预算主管等财务人员"部门管理者&quo......