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经营分析与决策支撑训战营 广州:2026年05月06日
打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越大量案例分析和现场演练,把握经营分析的要点与关键剖析业务逻辑,帮助企业实现业务财务一体化掌握经营分析的方法和技巧,高效提升经营分析的作用引领前沿分析方法,发挥大数据和信息系统的作用课程大纲第一模块、经营分析与决策的价值模型经营分析的价值:用数据回顾过去、锚定当下、驱动......
企业并购重组与投后管理最新实务 广州:2026年05月07日
第一部分:企业并购重组实务1、企业并购重组概述并购重组的定义与分类并购重组的动因与作用我国企业并购重组的现状与趋势2、并购重组流程及操作要点并购重组的筹备与启动目标企业筛选与评估尽职调查与谈判并购协议签订与审批交割与整合3、并购重组中的法律风险防范并购重组涉及的法律法规常见法律风险及防范措施4、并购重组案例解析【案例】......
分股合心:股权设计与股权激励 广州:2026年05月07日
创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......
引领变革—数字化时代变革与创新管理(高管必修) 广州:2026年05月08日
涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部;需实施“变革与创新”的管理者及员工。课程背景如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯道超车,如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。值此中国新旧动能转换的关键时刻,企业领导者不仅需要准确的预判经......
全局视角下粤港澳大湾区土地市场深度分析与核心城市投资价值挖掘 深圳:2026年05月31日
1、房企董事长、总裁、总经理、区域总、城市总、项目总等决策层及高管领导;2、房企战略发展、投资拓展、法务、营销、工程、设计、成本等专业部门领导及业务骨干成员。课程大纲第一部分:2020年中国房地产所处的行业趋势分析?一、增量市场趋势二、存量市场潜能三、新兴房地产机会四、行业竞争格局第二部分:如何精准判断城市房价增长的机......
PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班 上海:2026年06月24日
1.掌握PMO飞轮模型系统方法论2.破解PMO"价值隐形"困境的诊断工具3.获得10+个行业标杆实践案例4.构建可落地的价值认可指标体系5.带回全套模板(价值仪表盘/故事讲述框架/研讨会指南)课程对象跨行业项目经理(3年以上经验)、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一:现状诊断与机遇挑......
