广州现场品质管理培训

广州现场品质管理培训公开课

实战型-六西格玛绿带（第二阶段） 广州：2024年04月26日

高质量、低成本是企业生存和发展的根本，那么就要提高顾客的满意度，产品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦发现问题必须快速、有效的解决；为了解决问题，六西格玛方法成为了很多大企业技术、管理人员必备的技能；六西格玛黑带对于很多人来说，不容易掌握，学习难度较大，周期也较长通常在6-12个月，绿带项目一般在3-6个月；六西格玛黑......

新FMEA失效模式与影响分析 广州：2024年04月26日

通过本课程的学习，使学员能熟练掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法，以满足客户的需求。培训对象质量工程师，供应......

TQM全面质量管理演练 广州：2024年04月26日

质量工程师/经理、工艺技术工程师/经理、生产经理/主管、SQE、研发/设计人员等。课程大纲第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质量与顾客正确的客户理念质量特性（卡诺模型）质量的重要性质量成本质量意识第二章 质量管理(1.5h)质量管理相关术语：质量方针、质......

SPC统计过程控制课程 广州：2024年04月26日

1.掌握统计过程控制的基本概念2.掌握统计过程控制的基本原理3.掌握统计过程控制图绘制方法4.掌握统计过程能力计算方法5.了解统计过程控制实施步骤6.能够正确应用控制图和过程能力7.能够应用MINITAB实现SPC操作课程大纲一、SPC基本概念讲解1、SPC的概念和意义2、变差、普通原因、特殊原因3、过程控制、过程分类......

PDCA-绩效管理 广州：2024年07月05日

了解PDCA绩效管理的流程与步骤；掌握绩效目标分解的工具和方法；重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩；掌握绩效考核面谈的流程与技巧，使员工接受考核结果；有效纠正员工的绩效问题，并处理艰难的考核面谈局面；提升个人在绩效管理工作的有效性。课程特色理解PDCA绩效管理方法，在日常管理中提升员工的绩效。结合目标导向管......

薪酬设计手把手实战训练 北京：2024年07月06日

学习薪酬体系建设项目管理流程；体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧；实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲：薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系（薪酬激励机制）训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......