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广州新劳动法培训公开课

人力资源管理专业训练营——招聘工作必备选聘技术(专题版) 广州:2017年03月31日

了解人格特质、个性结构对工作绩效的影响、掌握专业的心理技术及测评技术,了解选聘者自身的心理特点,学会科学的招聘方案设计,全面提升管理人员团队组建与人才选聘技术。课程特色:将实用的心理学理论与心理咨询技术通俗诠释,并将心理分析等相关专业技术融入招聘工作的每一个环节,从而使心理技术真正的落地到实际的招聘工作中,从而提升招聘......

关键时刻MOT 广州:2017年03月31日

希望能为客户创造价值的人,包括为企业(公司)内部的价值链提供服务的人;直接面对客户的人(销售人员 Sales,服务人员 Services,帮助热线 Help-desk);企业(公司)的行政人员和产品部门课程内容:第一讲 什么是关键时刻1、关键时刻理念的起源2、客户真正想要的是什么?3、客户关系战略的成功,是员工行为的成......

破解招聘过程人才甄选难题——素质模型与人才测评 广州:2017年03月31日

总经理、人力资源中高层人员、招聘管理人员、人事测评人员、面试人员、职能部门经理课程收益1、了解人才的价值与招聘的重要性2、了解什么是“素质冰山”与什么是任职资格。3、系统掌握通用潜在素质的定义与行为(课程重点)。4、系统掌握职位分类方法。5、系统掌握潜在素质模型建立方法、工具(课程重点)。6、系......

五百强企业这样招人———高效招聘与面试技巧 广州:2017年03月31日

通过学习,可以使学员了解部分世界500强企业:明确人才对企业发展的重要性,重视对人才的招聘工作;掌握人才素质模型(即关键胜任能力)构建的原理及一般方法;会根据不同的岗位设计面试问题;掌握结构化面试的流程及使用面试评价中心中的关键技术和方法课程大纲:第一单元、也谈企业招聘——招聘概述一、从刘备&l......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2017年04月01日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程内容:第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2017年06月09日

使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析;在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划;缩短产品交期,改善现金流,提升企业竞争力,快速响应客户占领更多市场;有计划有步骤地系统降低生产成本;有效利用好自己的各类资源,集中解决比较关键的问题,达到事半功倍效果;逐步打破各个部门各自为政的局面,统一全......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...