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经营导向薪酬设计实践 广州:2025年12月12日
【企业收益】1、支持企业设计经营导向的科学的薪酬体系2、支持企业解决当下在薪酬设计中的痛点问题:平衡经营效益与薪酬支出的关系,为员工设定更合理的薪酬水平,让资源向奋斗者倾斜、激发员工活力。【岗位收益】1、快速掌握构建现代薪酬体系的方法和理念2、从丰富的行业案例和操作方法中获得有益的实践经验3、掌握薪酬调研报告、岗位价值......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海:2025年12月13日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
企业培训体系构建与培训管理 广州:2025年12月10日
1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力;5、通过培训能够提升培训经理和......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略 广州:2025年12月12日
随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台,延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中,势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响,也会带来新的用工争议与风险。为高效应对政策变化,企业需要重点关......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 上海:2025年12月10日
1.解锁管理者必备的元能力,为职业发展奠定坚实基础。2.掌握投资型学习者的特征,实现个人与团队的持续成长。3.学会如何制定计划、优化人事、设计组织,提升管理效率。4.掌握科学授权与团队激励的技巧,激发员工的积极性与创造力。5.学会打造团队文化,提升团队凝聚力和战斗力,实现共同目标。课程对象公司中层经理及管理人员、储备干......
市场营销全方位 上海:2025年12月08日
市场营销在企业中处于前端位置,是企业实现其产品价值的关键,那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作,包括发现市场机会、市场的细分与定位,市场营销组合的设计等,对企业就至关重要。本课程针对关键点,通过分析与演练,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法,理解4P与4R、4C以及4I这些概念的实质。通过学习,......
