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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2025年11月16日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2025年10月31日
通过楚老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验,从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。楚老师以改善人力资源管理职业化程度为己任,会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料,例如,经典的职位管理制度,组织结......
不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营 深圳:2025年11月15日
1、了解不同行业不同类型人员薪酬激励的侧重点;2、掌握不同类型人员的薪酬专项设计的方法;3、不同类型人员的薪酬激励更有针对性。学员对象企、事业单位人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管、人事经理、人事主管等。课程大纲第一部分:应届毕业生的薪酬设计1.应届毕业生的薪酬设计关键点2.应届毕业生薪酬的套级套档第二部......
“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理 深圳:2025年11月21日
痛点1|薪酬无战略:大事拍脑袋,小事凭感觉,钱花了不少,却无人叫好;痛点2|通道无发展:升薪通道单一,内部薪酬倒挂,会哭的孩子有奶喝;痛点3|激励无体系:网上抄一抄,自己套一套,不切业务需求,不切公司实际;痛点4|结构无逻辑:不分前后台,结构一个样,前台不积极,后台混工资;痛点5|运作无效率:无预算无考核,调薪无依据,......
最新司法解释:违纪员工解除管理、案例解读及实务操作 上海:2025年11月13日
第一部分 违纪解除的旧制度(老四样)一 法律法规1、 法律规定及典型案例分析:公司能否依据规章制度对员工进行罚款?2、 通过上述问题看各地不同的法制环境二 劳动合同1、劳动合同的法律地位及作用2、如果劳动合同的内容与公司其他制度内容相冲突?三 规章制度1、规章制度的内容问题2、规章制度的流程问题3、未经民主流程的规定制......
营销战术演练与客户关系管理 上海:2025年11月13日
1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解——冰山模型3.讨论:需求与成功销售有何关系?4.客户需求的产生5.客户购买动力分析6.关于客户痛苦及画出客户的痛苦链7.销售沟通的四个阶段:开场白-调查研究-证实能力-获得承诺8.SPIN需求问答法:背景问题-痛点问题-暗示问题-示......
