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盈利十年-3G盈利模式 北京:2017年10月12日

一、什么是“3G战略盈利模式”《盈利十年——战略管理者五项修炼》高端咨询课程系列,是英才知识产品中高端核心课程,也是企业系统打造团队选择最多的产品。其主要对象为企业的总裁、高管、核心团队成员等。整个课程共五季,每季间隔一个月左右,每季三天,学员学三天,回去马上去用,去实践......

《3G战略盈利模式》 北京:2017年10月13日

G1:领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下,比别人领先一步,步步主动。比别人领先,首先是战略发展目标要科学合理。制定目标的“234”定律:“2”,目标取向的2个维度:选择利益;聚焦业绩。“3”,目标考量的3个参照......

最新企业资本运营税务政策分析与税务筹划 广州:2017年10月10日

新企业所得税法实施以后,税务机关重新制定了企业重组、并购、分立的税务处理政策,对企业资本运作中的税务筹划和利用资本运作达到节税目的提出了更高的要求。如何根据新的规定,在资本运作中合理实施税务安排,降低资本运作的税务成本,如何利用资本运作实施税务安排,本课程针对企业最关心的上述问题进行分析,为大家提供简单有效、合理合法低......

广州丰田精益标杆学习之旅 广州:2017年10月12日

参加本次标杆学习,您将获得以下五方面内容:1. 通过核心工厂参观,学员可以直观系统的了解精益管理,快速掌握精益原则、方法及工具;2. 通过精益专家指导,学员可以掌握精益管理的精髓,快速革新领导团队管理理念,建立精益思维方式;3. 通过个性化主题研修,帮助学员快速统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益践行过程中理念......

卓越现场5S与目视化管理 上海:2017年12月08日

深刻理解5S的真正意义和作用了解5S与工厂主要KPI之间的关系了解推进5S活动的难点和应对措施PDCA循环的使用5S的推进步骤与技巧5S推进方法的固化与标准化课程对象:一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程提纲:第一单元:认识我们的问题并深刻理解5S的真正意义于作用第一节:认识我们的问......

PMC生产计划和物料控制 深圳:2017年11月11日

“60/40”时间原则(學員40%,講師60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...