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3G战略盈利模式 北京:2017年09月15日

总裁、高管、核心团队成员等课程收益:参加训练您将收获:建立全新盈利模式; 挖掘高品质利润金矿;找到持续盈利的源泉; 点燃团队创造业绩的激情。课程大纲:G1:领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下,比别人领先一步,步步主动。比别人领先,首先是战略发展目标要科学合理。制定目标的&ldquo......

盈利十年-3G盈利模式 北京:2017年10月12日

盈利一年是运气,盈利十年是规律!把握企业持续盈利的规律,收获企业倍速发展的系统!您的企业是否正在被这些问题所困扰:为什么创业时员工众志成城,而企业稍有成就,员工却人心涣散,不思进取?如何凝聚人心?你希望自己的企业成为一家什么样的公司?你的战略业务目标是什么?为什么公司的业务去年还一片繁荣,而转眼之间就急转直下?你的公司......

《3G战略盈利模式》 北京:2017年10月13日

企业的总裁、高管、核心团队成员课程收益:企业核心以团队形式参与,现场学习,现场梳理制定公司远景、使命、战略目标、三层业务链、比较竞争优势、核心竞争力等关键企业盈利要素,讲师及顾问现场一对一点评辅导,现场即拿出初稿操作,实效性极强。课程大纲:G1:领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下,......

供应市场开发与供应战略制订 北京:2017年09月01日

1、采购管理的发展采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动”转向“拉动“管理2、供应市场开发开展供应市场调查的三大驱动力供应物料纵览开展供应市场调查的七大步骤如何搜集市场信息? 各种信息来源优缺点点评影响供需平衡的因素......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 上海:2017年10月13日

第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案例:该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI?1、彼得•杜拉克七......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...