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广州7S培训公开课

7S管理与推行实务 苏州:2017年07月13日

生产现场班组长、7S推行人员、设备管理人员、部门主管及相关管理人员。课程收益:●了解7S推行的必要性与推行方法;●了解7S的具体内容;●了解7S的推行方法;●了解7S的推行程序;●了解7S的制度建立;●了解如何编制7S评价标准;●了解7S在现场管理中如何运用;● 让相关人员理解如何将7S的观念与方法运用在日常工作中;●......

QC七大手法实战训练 广州:2017年05月22日

全面质量管理的重点之一就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。培训受众:生产班组长、生产工程师、质量工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员。课程大纲:一、层别法何谓层别法为何要用层别法层别角度和注意事项二、查检表何谓查检表为何要用查检表查......

PSM工艺安全管理 广州:2017年05月22日

使用危险化学品的工艺过程中毒性、反应性或易燃性液体或气体的意外释放可能导致严重后果,在不同工业领域中这样的事故不断出现,使用高危化学品的工作环境要求高级别的防护等级和高度的注意力,不遵守工艺安全的要求会显著增加严重事故的可能性。本课程是为在高危化学品工艺环境中工作的员工开发的,您将学习到:1、了解工艺安全理论;2、学习......

危险源识别与风险评估 广州:2017年05月22日

危险源识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分,它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度,以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。整个体系的建立基本上是立足于各项危险源识别与风险评估成果之上的,以危险源识别与风险评估的成果为基础,建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案,从而达到“......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2017年07月27日

精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论,结合管理工作实践和案例面对未来众多的不确定性,如何实现思维上的突破和管理技能的提升课程内容:前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一......

国际贸易风险防范与控制 北京:2017年08月04日

企业进出口部、关务部、物流部、国际采购部等以及涉及到国际贸易相关部门经理和业务人员。课程特色:通过对国际贸易风险防范和UCP600实施以来国际上出现的大量实战经典案例、进出口范本合同的学习,灵活掌握进出口交易的惯例规则,在轻松幽默气氛中学会分析进出口交易案例的思维方式和学习方法,真正达到“授人以渔&rdqu......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...