广州7S培训

广州7S培训公开课

设备设施完整性管理 广州：2025年12月10日

目前我国企业设备管理体系还处于传统的管理模式，已不能完全适应现有生产发展的需要。新形势下，企业必须通过技术改进和加强管理相结合的措施来进行设备管理，二者相辅相成，缺一不可，这是人们对设备管理的共识。面对经济全球化的竞争，通过实施基于风险的设备设施完整性管理，基于设备的运行状态合理使用检维修资源，同时改进、完善工作流程，......

制造业工厂成本分析及降本优化 广州：2025年12月12日

第一单元 提起降本都是泪，不为人知降本背后第1节 成本管理基础降本总动员，我们是否如此[成本压缩]意识当头，换个角度成本管理的两个层面-从上从下不仅关注显性成本，更要关注隐性成本不应只注重资源价格，而忽略资源效率关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重要每个部门都对减少现场损失负有责任!研讨：成本强相关管理案例：总成本费用全......

VSM全面价值流分析与改善 广州：2025年12月13日

1、全系统价值流：从价值流的宽度与深度全面开展企业价值流改善。独创“价值流设计 降龙18掌” ，系统地识别企业未来3-5年的价值流改善策划。2、无边界案例分享 ：分享大量的改善案例和VSM应用实践 ，格力美的华润VSM价值流 系统改善经典案例呈现。3、技能型培训：课程现场实操练习掌握价值流的绘制......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 广州：2025年12月13日

数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台)，因此交付中心PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP，APS......

采购成本谈判技巧与供应商风险管理 深圳：2025年12月20日

前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—Sourcing/ SQE及Buyer职能分工苏州电器 供应商管理组织机构和Sourcing/ SQE及Buyer职能华为物料专家团（CommodityExpertGroups简称CEG）职能如何防范采购风险跨部门规避风险采购流程设计第一章: 采购询价......

如何创造性解决问题 上海：2025年12月11日

本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析，同时穿插大量实际问题的讨论，帮助学员正确地面对问题，有效地分析问题，快速地解决问题，并且挖掘和发挥出自身的创新潜能，不断提出针对问题的创新想法，实现企业持续的改善和提升。学员在课程结束后能够：更好地进行跨部门和部门内部协作，提高解决问题的满意度，显著改善企业绩效；勇于面对问题......