广州质量管理师培训

广州质量管理师培训公开课

质量成本管理实战训练 广州：2026年04月16日

一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环－4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......

转型升级：高质量发展的新型质量管理—质量价值创造 广州：2026年04月17日

公司董事长、总裁、总经理、副总经理、质量总监、质量经理、制造总监、等中高层管理人员，其他质量管理专业人员。课程大纲：第一讲：质量管理挑战与变革案例：汽车行业质量价值的变迁（福特—丰田—比亚迪）一、质量管理发展的新阶段Q1.0时代：检验Q2.0时代：统计过程控制Q3.0时代：全面质量管理Q4.0时......

现场品质问题分析与快速改善利器:三现五原则表 广州：2026年04月17日

这是一门实用性、操作性兼备的课程提供了现场品质问题分析与解决的“条理清晰”的思路使用一张表格，简单但完整透彻理解并掌握丰田A3报告以及5Why分析法培训对象企业管理决策高层管理人员、品质管理相关管理人员，品质部长\品质总监、管理者代表、品质经理、品质工程师、设计、技术、制造、工程、市场部门相关中......

现场质量问题分析管理与突破性解决 广州：2026年04月17日

学员能选用最简单、最实用、最有效的工具去解决实际中遇到的复杂质量问题；学员可以自主带项目，项目可实现年度收益50万以上；有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。经过本课程的培训后，学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具，分析与解决......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2026年07月02日

采购经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。课程大纲：一、供应商管理基础知识：1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识：1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织......

老板教练技术——老板如何做好高管教练 广州：2026年06月27日

1.提高老板对高管的管理能力，学会运用教练技术培养核心高管2.掌握教练流程和技术，培养独挡一面的核心高管和优秀接班人3.帮助老板提升教练式沟通技巧4.学会授权技巧，形成有广泛影响力的领袖风格5.提高老板的学习能力和组织能力，形成企业内的教练文化参课对象：老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理课程大纲：模块一：企业......