广州培训体系设计培训

广州培训体系设计培训公开课

人人皆能为师-企业内部培训师 广州：2026年03月04日

企业内训师，培训管理者课程收益1.改变内训师对培训知其然、不知其所以然的状况，解决培训效能低的问题；2.改变企业岗位专家只会做不会教的现状；3.改变培训就是枯燥的念文件、念PPT的现状；；4.整体提升讲师演讲表达能力5.提升互动及控场能力，创造和谐热烈的课堂气氛。6.掌握最新的课程设计与开发的理念、流程、思路7.学会应......

人力资源三支柱运营模式 广州：2026年03月05日

1.了解人力资源管理的发展与变化；2.了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系；3.掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法；4.掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法；5.掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略；6.掌握HRCOE的角色定位和关键职责设计方法；7.掌握HRCOE的素质......

学习项目设计6Ds法则的实践与运用 广州：2026年03月05日

本课程是结合企业实际出发，以6D学习项目法则的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者，我们会带着大家一起参与分析与解决：1、培训的真正目的是什么？老板是怎么看培训部门的？2、培训如何真正的帮助企业解决我们的绩效问题？3、怎么样证明培训在企业中真正的价值？4、在学习项目设计与运营过程的真正难点在......

向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 广州：2026年03月06日

一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：华为公司硬件开发部部长辅导，提升业绩案例二：华为公司存储开发部平台归一化建设，提升业绩2、人力资源如何为业务创造价值？（1）形成outside-in的视角与习惯（2）深刻理解业务需求（3）提供经过深思熟虑的解决方案助力业务成功运作3、人力资源的工作开展要以业务为中心，要从业务的视......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 深圳：2026年03月30日

1.实现研发核心业务高效运作，需要构建什么样的质量组织体系？2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系？3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法？4.如何提升产品开发过程中的技术评审（产品级+模块级）的效率和落实责任？5.没有量化就没有管理，研发管理的量化管理方法（业务度量、质量度量）。......

EXCEL的高级应用（高阶） 上海：2026年03月03日

所有需要使用EXCEL软件的人员课程大纲一、公式和各类函数在日常管理中的应用公式处理时的高级方法：数组讲解的函数主要包括 (均为实用函数的中高级应用)：逻辑类 ( IF、AND、OR )查找与引用类 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )数学与三角类 ( SUMIFS )统计类( C......