广州培训体系设计培训

广州培训体系设计培训公开课

基于能力提升的培训体系设计 北京：2026年11月21日

学习培训的核心工作要点，明确工作目标和重点 深入学习培训体系设计的各个要素构成及核心要点 掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划 掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程 掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师 掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制 系统学习培训评估的方法和工具，学会如何使用各类工具 学习各......

新环境下劳动争议的预防与应对 广州：2026年10月29日

劳动争议案件大多数是企业方败诉，这几乎已成社会共识，而败诉对企业来说就意味着管理权威的减弱甚至丧失，后续不良影响甚大。而且，随着系列新的劳动立法的出台，劳动者的权利将得到更加强力的保护，劳动争议也将明显增加。企业如何面对劳动争议这一难题？究竟是什么导致了劳动争议？为什么总是企业败诉？如何防患于未然？一旦已经发生如何有效......

引导与培训的完美结合—FTT：引导式培训培训师 广州：2026年10月29日

企业专/兼职内训师；培训经理/总监；人才发展/组织发展顾问、经理、总监；有授课职责的业务专家/管理者；其他任何对授课能力提升感兴趣的人士等。课程收益1、理解FTT和TTT的区别，能够说明如何用流程、步骤、规则和工具激发学员参与；2、学会使用入场调查表、视觉探索卡等5种引导工具激发学员学习热情；3、运用BSCC、ORID......

通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 广州：2026年10月29日

从中外优秀企业的实践来看，业务经理应该是第一人力资源经理，因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责，对于如何使业务经理具备应有的心态和具备重要的人力资源管理技能的，许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资源经理在HR管理中的职责？如何根据业务选择适合岗位的人才？如何有效的甄选......

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 深圳：2026年11月07日

董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体：持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人：直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋（案例分析）1、上市公司股权激励实施情况：截......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2026年10月30日

不同于其它理论培训，完全实操性的讲解，以多年亲身辅导中大型企业实现事业部改造实践入手，结合企业实际，与大家分享改造前、上、中、后的种种情形与历路。课程对象企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲：企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立......