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基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2026年06月05日
一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......
关键岗位学习地图构建工作坊 广州:2026年03月12日
企业收益:1、减少人才能力差距,减少战略举措实施风险,提升业务成果;2、缩短人才培养周期,降低核心人才流失影响,降低培养成本;3、使人才成长有章可循,避免盲目开发内部课程,有序运用学习资源。岗位收益:1、学会从解读战略地图到识别关键岗位;2、掌握构建学习地图的流程和方法;3、能够产出符合业务部门人才培养最实际的需求的《......
人才引爆点:关键业务及管理人才培养策略 广州:2026年03月13日
企业中高层管理人员、人力资源管理者、承担人才培养职责的业务管理者。课程收益意识:提高管理者的关键人才管理及培养意识、人才风控意识,实现业务与人力资源的有效联动。方法:从战略角度思考、梳理出一整套企业关键人才供应链打造方法、解决关键人才打造问题。技能:全面掌握关键人才培养十大关键技能,包括:关键岗位、成果“有......
绩效管理优化设计工作坊 广州:2026年03月13日
在2天的工作坊中,将通过6个模块,围绕绩效管理体系设计与落地进行全面系统的介绍。本课程将采用经过验证的成人学习方法来确保理解和掌握所提供的信息,这将包括讲授、讨论、案例研究、实战演练多种方式,同时提供课后复习/实践的工具清单。课程大纲一、认知进化:优化绩效管理的逻辑⑴既要效率又要创新,我们该怎么处理?⑵绩效管理低效原因......
赢在谈判——双赢商务谈判技巧 深圳:2026年05月08日
古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一二?1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何谈利益共享、权......
兵家营销策略之道 广州:2026年05月16日
企业中、高层管理者课程大纲:第一部分 无处不在的孙子兵法1、各国战争中的孙子兵法应用2、世界知名企业家的孙子兵法应用3、孙子兵法与万事万物第二部分 孙子兵法的前世今生1、孙子兵法的位置2、孙子那些事儿3、孙子兵法的误区第三部分 送你一个书架1、孙子兵法十三篇2、如何学习孙子兵法3、孙子兵法的思维体系第四部分 孙子兵法精......
