广州培训体系设计培训

广州培训体系设计培训公开课

学习转化师认证班 广州：2026年08月14日

课程采用SPOT团队引导技术 ---- 学习+研讨+分享+访谈+训练亮点1：以小组为单位，针对问题做研讨，实操练习亮点2：现场邀请学员分享，讲师访谈，实操教学亮点3：摒弃传统课程重理论轻实战的缺点，实战练习，即学即用课程大纲一、学习转化项目的概念与价值1、培训回顾1）以往我们做过哪些培训课程或学习项目？2）对这些培训项......

向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘 广州：2026年08月14日

2019年6月，华为任正非发起了“天才少年”项目，用顶级挑战和顶级薪酬（最高年薪201万元）去吸引顶尖人才的项目，一时间上了热搜，引发网友热议。众所周知，华为是出了名的重视人才，毕竟华为曾经就多次因为“招聘人才”而上热搜。任正非曾说，敞开胸怀，解放思想，敢于吸引全世界最优......

TTT-基于SAM的敏捷课程开发升级技术 广州：2026年08月14日

20世纪是课程开发往学科化发展的重要年代，行为主义、认知主义、建构主义的逐步演进和交融发展为企业培训课程开发提供了良好的理论指引和技术支持。而到了21世纪初，随着心理学界对人脑的运作原理的更多探知和对仿真技术的深度应用，培训课程开发更展现出了高度的情景化、行为化和个性化的特征。让学员"绕过知识"实现......

管理者必修之人力资源管理技能 广州：2026年08月14日

企业中高层管理者、人力资源从业人员课程大纲:一、人力资源是做什么的？1.分组讨论人力资源是做什么的？2.人力资源管理全模块介绍3.练习：哪些职能是单独人力资源部完成的4.人力资源部履行的对人力资源管理职责5.直线管理者履行的职责二、为什么我要学人力资源管理技能？1.认识管理：每个管理者要履行的职责2.练习：计划、组织、......

协同之道-凝聚团队提升执行的五种路径 广州：2026年09月12日

在这个信息无处不在、纳秒级技术交换的世界中，基于情报或知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难，而大部分人却忽略团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。我们把大多数的时间和精力都投入在诸如资金、战略、技术、营销等方面，因为这些方面看似可以产生容易度量的一些结果。可悲的是，我们还是困惑于太多的问题如：办公室政治......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京：2026年11月06日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲：第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......