广州培训体系设计培训

广州培训体系设计培训公开课

基于能力提升的培训体系设计 北京：2026年11月21日

学习培训的核心工作要点，明确工作目标和重点 深入学习培训体系设计的各个要素构成及核心要点 掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划 掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程 掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师 掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制 系统学习培训评估的方法和工具，学会如何使用各类工具 学习各......

AI赋能TTT-敏捷课程开发与设计 广州：2026年10月22日

为进一步加强企业内训师队伍培养，助力企业实现人才优化升级和助推业务，计划组织精课精师（精品课程开发与精彩演绎技巧）训练营。本次培训有以下意义：（1）企业层面构建“学习型组织”是企业可持续发展的关键途径，而“学习型组织”的落地在于一套“每个人都在教，每个人都在学......

引导与培训的完美结合—FTT：引导式培训培训师 广州：2026年10月29日

第一单元：重构体验1.1引导的基本概念引导的定义引导的基本流程传统培训的挑战重构学习体验1.2 重构学习体验成人学习螺旋讲师的应对策略1.3 引导活动：5分钟自我规划—我向引导式内训师转型的突破点第二单元：激发兴趣2.1 开场很重要学员不仅有问题也有对讲师的挑战开场的三大关键任务开场白四部曲激发兴趣是真正的......

绩效薪酬体系的设计 广州：2026年10月29日

第一模块：绩效薪酬体系的策略制定* 什么是绩效薪酬体系？包含哪些方面和内容？* 如何制定基于绩效的薪酬体系战略？* 如何设计将绩效成果与薪酬挂钩？* 基于绩效的薪酬体系设计流程和关键点* 在设计和实施过程中参与人员的角色和职责第二模块：绩效管理在薪酬与激励体系中的具体应用* 绩效管理政策中如何设计薪酬激励方案* 不同行......

TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳：2026年10月29日

TOC理论认为，任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈，否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出，必须要打破系统的瓶颈。《TOC-业财融合与业绩倍增的利器》，解密TOC理论与思维模式，帮助企业找到“突破点”，针对企业的管理难题，提供了一系列突破性的解决......

采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳：2026年10月31日

引诱：联想控制供应链采购成本方案分析第一讲：有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者——问题采购成本认识成本发生在过程！采购成本误区合作降成本实际成本变化。第三讲、......