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向华为学习:增量绩效设计与落地 广州:2026年07月07日
董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程内容:第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:......
人力成本管控与组织人效提升 广州:2026年07月08日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理人员、中高层管理人员及骨干等。课程大纲:第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化......
企业搬迁、调薪调岗的员工关系处置实务 广州:2026年07月09日
企业人力资源工作负责人、经办人,企业法务,律所劳动法律师、实习律师、助理。课程大纲一、引子提供企业在员工岗位职级薪档与工作地点调整管理中常见的6种场景,引导学员思考解决方案,带着问题学习本课题二、员工岗位职级薪档与工作地点调整属于劳动合同的变更行为三、劳动合同中允许变更的内容是哪些?有什么法律效果或者影响?四、允许变更......
敏捷精品课程开发 广州:2026年07月09日
如何让学习过程变得愉悦,学习成果变得丰硕?这不仅要求内训师具备课程现场的把控技巧,更依赖于课程本身的整体设计。如果您被委派去开发、讲授某一课题,以下问题是你亟需考虑的:那么什么样的课程结构、教学方法与教学素材能够充分激发成年学习者的学习兴趣呢?什么样的课程结构能够充分激发成年学习者的学习兴趣?什么样的教学方法能够最大程......
顾问式销售技巧训练班 上海:2026年09月18日
顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2026年07月11日
一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......
