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全面质量经营实战班 上海:2026年05月18日
为什么不少企业的产品质量水平低下,客户投诉、报怨、退货不断上升;为什么有些企业在客户、市场的信誉下降,面临被市场淘汰出局的危险;为什么有些企业领导的管理观念、思路混乱,在整个企业经营过程中不知道到底以“什么体系”作为主线来管理经营企业;当前面对全球一体化及经济、市场、气候环境不确定性、多变性,制......
TQM质量之道-从质量管理到质量经营 上海:2026年06月26日
德国企业为什么可以基业常青,百年以上仍永葆青春;日本企业为什么可以走向世界,获得高性价比的称誉。和他们相比,我们欠缺在哪里,是每一个有志于提升中国制造和改善企业产品质量的有识之士需要思考的问题。面对日益激烈和严酷的市场竞争,更遑论我们要走出中国、走向世界,只有我们去积极面对并踏实做好我们的产品质量,我们才具备持续发展、......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 广州:2026年04月10日
1. 学员理解质量成熟度的基本理念和在企业推行成熟度的方法2. 学员掌握质量成熟度的评价方法,并能整合创建符合企业实际情况的质量成熟度的评价标准3. 能制定完善和提升质量成熟度的“阶梯”,使企业的质量成熟度迈向卓越(Certainty)4. 能快速降低企业的质量成本,并通过成熟度体系得到完美保持......
TQM—全面质量管理 广州:2026年04月10日
总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员以及和质量相关的全体所有人员课程收益【企业收益】1、帮助企业培养实战型质量管理人才;2、提高产品质量一次合格率,降低成本;3、为企业树立高质量品牌价值。【岗位收益】1、了解全面质量管理的基本要领、发展历史与现有状况;2、掌握全面质量管理的运用程序和......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2026年06月20日
第一讲:重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BSC)3.工具三:目标与关键成果法( OKR ......
购物中心盈利计划之大运营之道:保商户、填满铺、立基础、建制度 上海:2026年05月30日
据商务部商务大数据监测,今年五一全国国内旅游出游合计2.74亿人次,恢复至2019年同期的119.09% ,假期前三天,全国餐饮消费规模较2019年增长92%,各大城市商圈客流、销售额均有不同程度的增长,各主流商业项目客流量、销售额等同比迎来新高峰,商业地产市场真正进入全面复苏阶段,商场应该如何进行应对以及如何落地实施......
