广州质量总监培训

广州质量总监培训公开课

质量总监必修的7堂Mini私房课 深圳：2026年02月04日

本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士，例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等教学模式：录像观赏＋工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答＋精彩点评课程大纲第一堂课：智慧质量战略与执行1．怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②......

DQA新产品设计阶段质量保证 广州：2026年01月23日

PM部代表、NPI企划部代表、NPI经理、NPI组长、质量部项目PQE、SQE及OEM主管工程师、工艺部综合技术工程师、研发部工程师、DQA工程师课程大纲一、工程/质量风险分析方法和问题解决模式1.新产品项目质量控制（基于线）与基于面的质量管理又什么区别2.制造业特征的新品项目构成要素和架构（与通用项目管理的显著差别）......

DOE试验设计-问题分析与解决 广州：2026年01月23日

目前在企业应用中，DOE存在三类主要的类型，田口DOE(稳健性设计)、经典DOE、谢宁RedX方法。它们在分析解决问题的思路和方法上有差别：1、田口DOE需要进行密切结合产品或工艺过程的前期分析，在原理上讲究产品内在机理与外部影响（环境、使用条件）相结合的分析思维，同时关注变异风险，2、经典doe注重数据收集与分析3、......

综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 广州：2026年01月23日

DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过对产品生成的各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同的实验设计工具， 解决相应的问题，同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究，采用逻辑上的重整和合并......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 深圳：2026年04月17日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展）HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者）HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......

高效能时间管理 上海：2026年03月03日

在工作中经常需要与多个部门协作，工作压力大，任务繁琐而复杂的管理人员同时从事事务性的工作和日常管理、人员管理工作的主管和经理经常出差，非常关注日程安排，并经常在多种场合和情境下工作的员工希望从每天的“救火式“时间管理中解脱出来，运用系统化的方式管理时间的员工课程大纲第一章： 时间管理概述1. 如......