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"点师成金"-专业技能内训师培养 武汉:2026年04月16日
企业内训师培养属于企业精英群体培养,是将组织内的专家骨干通过内训师队伍聚合、打磨,使其能够更大程度发挥价值,帮助改善组织内因人的问题导致的绩效差距,相当于将企业内的“星星之火”进行聚集、强化,使其具备燎原之势。而在训练的过程中,我们经常会有这样的一些困惑:1.“培训要以学员为中心&r......
物企新赛道—IFM综合设施管理专业技能提升特训营 成都:2026年04月18日
1、掌握IFM设施管理的核心知识和技能,从而提高管理效率和客户服务质量。2、通过课程学习,掌握IFM服务的业务拓展、运营、物业智能化等方面的技巧和方法,从而提高设施的运营效率,降低整体运营成本。尤其知晓从客户的角度对物业服务团队的要求。3、良好的设施管理可以提升企业形象和社会责任,从而提升企业和组织的竞争力,有利于企业......
Excel高级技巧与公式函数应用 广州:2026年02月26日
Exce每个人都会一些,但是在实际工作中,处理数据时却异常艰难。我们常常把时间花费在重复的操作步骤上,使课程背景用一些“笨办法”解决问题。作为Excel使用者,如果不能让Excel自动化和批量化的处理数据,如果不能科学的设计自己的表格,如果不能掌握数据分析思路的框架模型,建立一套高效的数据处理流......
中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州:2026年02月27日
高潜人才、新晋升管理者、直线经理人、管理层干部。课程提纲:导课部分:精准、精确与精简的奥卡姆法则案例:卖轮胎的公司做美食手册提升销量?第一部分:解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱:错误性的问题陈述二、框架陷阱:套用错误解决框架三、资源陷阱:超出掌控无法解决四、简化陷阱:将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱:方案说服无效沟通第二......
非货币激励员工9大方略 深圳:2026年03月28日
一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要二.巧妙运用现代激励原理运用需求层次论对下属进行赏识激励运用双因素理论防止激励失效运用期望理论针对员工主导动机深度激励演练:确定你当前的主导动机从三个母亲“分苹果......
战略全周期管理 上海:2026年04月01日
1、战略思维是什么?• 什么是战略?• 战略管理解决什么问题?• 当前环境下,企业主要会面临哪些战略问题?• 面对这些问题,企业应采用怎样的思路去应对?• 从战略的角度出发,企业应如何构建自身的竞争优势?• 什么是战略思维?案例 1:战略思维在军事中的应用案例......
