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领导者之剑——问题分析与解决能力提升 广州:2017年12月15日

1、找出不良或最佳思维的真实原因,确立最优的解决方案2、建立个人和团队的快捷、有效的工作思路3、掌握国际通用的商务思维语言,强化核心思维技巧课程对象:企业中、高层管理人员,高级专业人员(建议带问题参加,团队一起更适合)课程大纲:一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问......

大数据分析及可视化技术应用实战培训班 广州:2017年12月17日

1. 本课程尽量避开数学公式,按照“讲清思想方法原理—结合具体案例—R语言实现细节”思路,让即使是几乎没有什么基础的学员,掌握数据挖掘和可视化的基本思路和模式,打下未来深入的良好基础,能在工作和学习中结合具体问题立马上手操作解决;2. 课程注重学练结合的方法,会采取课中练......

EXCEL与PPT在企业管理中的高级应用—E时代的办公效能提升 广州:2017年12月20日

PPT尖端演示一、典型案例分析(优秀的PPT之所以优秀,糟糕的之所以糟糕,看完这些你就明白!)1、为什么汇报让人一头雾水?2、使用大量数据、图表有不对吗?二、成功设计四步走(修缮页面布局,掌握图形的优化方法和技巧,突破幻灯片的桎梏!)1、幻灯片外观改造(1)为演示选择合适的字体(2)用图形表现思想的精髓(3)色彩搭配的......

以终为始-培训师课程设计技巧 广州:2017年12月22日

企业内部所有岗位的后备讲师,最好是需要编写或者完善课程的企业人员课程提纲:一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(D......

VDA6.5产品审核 广州:2018年01月23日

ISO/TS 16949 简介汽车行业过程模式分析方法产品审核的概念及目的产品审核的策划产品审核提问表分析产品审核结果分析及评定产品审核报告纠正措施及跟踪案例分析培训证书学员成功完成课程后,可获得颁发的“VDA 6.5产品审核”证书。......

向GE学习:跨部门协作—无边界管理与群策群力 深圳:2018年02月08日

◇陈述无边界管理体系◇描述无边界组织的流程设计◇运用“群策群力”工具解决沟通问题邀请对象:本课程适合希望提升部门管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管;将要晋升为管理者的骨干员工等课程提纲:【第一天上午】一、无边界管理体系概述1、部门协调和灵活性是企业生存的关键2、寻找部门协调的障碍力3、......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...