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《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 东莞:2025年10月14日
模块一:对导购工作的关键认知1.导购工作场所的特点及对导购的要求2.导购的主要工作内容及角色认知3.导购人员的工作性质4.探讨:什么样的导购才叫“好”?模块二:导购职业心理构建1.服务人员的角色定位2.业绩导向的结果意识,却在过程中实现3.同理心的沟通意识4.积极乐观的态度5.学会欣赏别人,你也......
点师成金--专业技能培训师培养之表达呈现技能提升 深圳:2025年08月15日
精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。培训目标:帮助学员熟练运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训/呈现方法,掌握培训/呈现的高级技能,从根本上提升培训/呈现能力,培养杰出的讲师风范。课程大纲:一、课程全景:开场即获“共鸣”1、学员:教学的原点2、课程三段论:......
《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 上海:2025年08月09日
无论我们怎样笑颜以对热情相迎。顾客总是表情漠然毫无反应;无论我们怎样积极引导购买,顾客总是心存疑虑,销售因此功亏一箦;无论我们的商品价格降得多低.顾客总是对价格存在异议;无论我们怎样提升服务质量。顾客还是对我们有很多意想不到的要求;……顾客越来越难以满足。顾客的要求越来越苛刻,我们该怎么说,......
2024社区商业运营突围专业技能提升高级研修班 北京:2025年08月09日
第一部分 社区商业运营模式的专业探讨1、三种盈利模式2、轻重资产经营特点3、体制平台商务对比4、EBITDA、NOI、NPI5、被动发展→双轮驱动→资产运营6、回报率赛跑游戏7、投资成本范围8、成本科目体现9、成本科目套算第二部分 社区商业产品规划与运营匹配1、定位要素2、定位推导3、总体定位4、功......
八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2025年08月08日
采用欧美流行的互动式、启发式案例教学(配有案例影片)授课对象:刚刚上任的主管、项目经理等,或储备中基层管理者课程大纲:第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划......
需求分析与需求管理 上海:2025年07月17日
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理?1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2......