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物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳:2026年04月10日
一、多项目,跨区域管理”本色出演“的开始区域如何选择适合自己的管理模式?区域管理的角色,位置的怎样的?区域管理要体现什么价值?及坚守什么样的价值观及文化?二、多项目,跨区域管理的”运营模式“(人,事,机,钱)组织问题是人的问题,如何”筑巢引凤“?如......
用流程复制 广州:2026年02月28日
认识商业基因的真正内涵根据流程设计的核心技术现场设计流程影响流程落地的7个要素制定本企业流程变革的方案人员流程:如何复制执行型人才?有效执行的7个步骤课程对象企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一单元 蚂蚁和大象,区别在基因1、长不大的中国企业2、问题的根源是什么?3、两种不同的管......
流程管理与优化 广州:2026年03月02日
使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质• 流程的定义与组成要素• 流程如何与业务紧密结合• 流程......
组织设计与组织流程再造 广州:2026年03月02日
模块一、组织发展规律与设计思维案例导入:某教育集团组织设计为何迟迟推进不下去1.为什么这些组织能持续千年?2.总结:优秀的组织都有什么特点?3.强化基础:组织及组织设计理论4.组织设计的前中后的考量维度5.组织设计的5+1步骤案例:组织设计核心结果:组织手册的涵盖内容模块二、组织设计钢架结构:管理层次与管理幅度1.管理......
事故调查与事故处理 广州:2026年05月13日
事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果,看似偶发的事故,其实都是必然的。事故管理,其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。课程收益介绍事故出现的原因,事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。课程对象系统推动人员......
伐谋®:培养商业领导力:定战略、抓落实 上海:2026年05月21日
第一阶段 赚钱有多重要?模拟经营第 1 年:老师带领讨论经营成功的要素和当前面临的挑战,理解课程的背景。在讲师带领下完成第一年的运营,了解模拟运营的基本规则,完成损益表。模拟经营第2年:学员基本上自主运营。学员要决定自己所模拟的公司未来发展方向,并依此制定经营决策。老师带领讨论顾客细分以及不同类型顾客的行为模式,分析市......
