广州组织管控培训

广州组织管控培训公开课

房地产企业组织管控形式与万科案例解析 深圳：2025年08月02日

关注房地产标准管理的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）；担任流程管理的中高层管理人员（总监、经理、主管等）；参与流程设计的协作部门及人员（设计、工程、采购、销售、项目部等）课程大纲:第1天：地产企业组织管理体系与万科管控体系解析主题一：房地产开发企业组织管理体系1.1.基于企业发展阶段与核心能力的组织管控体系1.......

以客户为中心的流程管理与优化工作坊 广州：2025年07月11日

熟悉标杆公司（华为）管理变革尤其是流程管理变革方法论的应用实践，统一中高层流程管理变革的思想、方法与工具，系统提升各级管理人员的业务理解能力和流程建设能力。结合标杆企业（华为）流程管理案例，以本公司的业务场景为例，采用工作坊演练与点评相结合的方式，让参训人员更容易、更全面、更深入的理解和掌握流程建设的方法工具。课程大纲......

企业内部审计公开课 广州：2025年07月11日

一．引言：解开你对内审的困惑，接触你工作的无力感内部审计定义内部审计和外部审计区别内部审计的困惑内部审计人员的无助内部审计的特性二．如何快速地建立一支有效的内审团队内审部门应处于企业组织结构的什么位置内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效内审成员需要具备的才能内审成员的来源案例判断-是否属于内部审计范畴内审人员日常......

企业财务管理制度及流程规范化设计 广州：2025年07月11日

一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 上海：2025年08月25日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲：第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......

产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战 深圳：2025年08月25日

一、某产品STP咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销管理：酒香也怕巷子深1、“好卖”和“卖好......