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物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳:2026年04月10日
一、多项目,跨区域管理”本色出演“的开始区域如何选择适合自己的管理模式?区域管理的角色,位置的怎样的?区域管理要体现什么价值?及坚守什么样的价值观及文化?二、多项目,跨区域管理的”运营模式“(人,事,机,钱)组织问题是人的问题,如何”筑巢引凤“?如......
房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州:2026年07月04日
第一部分:人力资源效能的指标、策略、方法、工具1、什么是人力资源效能(人效)2、移动互联时代为什么要重视人效3、人效的基本价值观是什么4、衡量人力资源效能五个常用指标5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分:组织管控边界与定岗定编(第一招)1、地产公司组织架构的特点2、集团管控边界的梳理3、如何确定项目管理模式?4、......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 广州:2026年04月07日
习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上强调指出,做好新时代新征程审计工作,必须苦练内功,坚持依法审计,做实研究型审计,打造经济监督的“特种部队”,更好发挥审计监督作用上聚焦发力,做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。国有企业自2022年“合规管理强化年”以来,在合规管......
流程管理体系建设和架构设计 广州:2026年04月10日
很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理,导致一轮又一轮的流程管理项目成效差,甚至失败,因为他们(也有一些中国咨询公司都是这个理念)注重的是流程设计(画流程图),而忽视了如何使流程管理真正有效的落地!很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......
战略采购管理制定与供应市场开发 广州:2026年06月27日
第01部分:战略采购管理系统控制——战略采购管理系统及流程优化与团队建设(培训目标——掌握战略采购系统要求和流程控制,供应链人员要求和团队的组织建设)一、采购的本质就是降低企业的成本1、案例分析:欧谱通信集团公司打造具有竞争力的采购供应系统2、案例分析:华为科技如何降低供......
基于组织学习地图的培训体系构建 深圳:2026年05月29日
企业学习官、培训经理、内训师课程大纲一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想个人学习转变为组织学习健全的人才与组织发展的三要素任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联案例分享:某上市制造型综合企业的人才发展体系二、岗位学习地图绘制的输入条件和背景培训体系沙盘1:汽车4S店的培训体系规划培训体系构建的要素和条件公......
