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向华为学习——流程管理的梳理、规划与优化 广州:2024年10月11日
● 使学员学会对业务运营问题的流程梳理方法● 使学员学会企业核心业务流程、管理流程和辅助流程● 系统化形成发现问题、分析问题、解决问题、杜绝问题的思路课程大纲第一讲:认识流程管理1、什么是流程,什么是流程管理?2、企业流程的种类3、区分流程再造与流程优化4、导入流程管理的时机选择5、流程管理的作用、意义6、企业没有实行......
向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 广州:2024年10月11日
企业收益:1、帮助企业优化流程设计,建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管理者,使其更有精力专注于企业的战略性目标;3、以流程的标准化复制人才,帮助企业打造高效的职业化团队;4、优化流程,解决企业短板问题,为客户提供快速有效的服务,获取更多商机。岗位收益:1、理解企业流程变革的价值;2、掌握匹配战略的流程能力建设方......
流程变革管理 广州:2024年10月11日
企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理人员课程提纲:一、提升流程变革的准备度1、商业环境变化对企业内部流程能力挑战2、企业规模化过程中需要重点解决的流程问题3、变革期面临的最大问题-人的问题4、识别变革风险......
企业风险管理策略与精选舞弊案例解析 广州:2024年10月11日
深入剖析:20+亲身经历舞弊案件解析,自我诊断,供对症下药有效工具:学会利用风险管理工具,提升风险管理的效率和效果舞弊防范:国内常见舞弊表现形式,学会建设反舞弊体系的思路与方法能力进阶:强化内部控制管理理念,提升财务管理者的管控与合规能力课程内容08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2024年11月16日
第一章:如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议?2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素?6.什么是无效和不完整的协议?7. 要约和承诺要注意哪些问题?8.一般的标准合同条款有哪些?9. 对于国际法含义的理解第二章:采购......
大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2024年12月01日
熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题;了解掌握大客户分级的必要性与方法;学习渠道体系设计与渠道选择的方法;掌握渠道的调整、变革与管理是手段;有效进行策略性渠道行销,提升绩效;学会诊断和管理自己销售队伍的发展阶段所面临的问题和挑战。适合学员:董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理、区域经理、渠道经理、市场总监等中高......