广州营改增培训

广州营改增培训公开课

房地产企业股权架构设计与并购重组业务的税务规划及疑难点问题解析 广州：2026年02月28日

房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程收益1.全面掌握各类重组业务的涉税处理与筹划方法2.全面掌握重组业务税务处理难点问题的涉税分析与风险控制方法3.学会特殊性税务处理的应用技巧4.锻炼独立解决涉税难题的能力，增强应对涉税疑难杂症的信心。课程大纲第一......

企业的纳税规划与风险控制 广州：2026年02月28日

<一>企业纳税管理的五大策略1、不要低估纳税风险，坚决克服侥幸心理2、纳税管理是老总管理，决策与执行一个不能少3、企业经营与重大决策，需精细化研究税收政策4、遇到纳税不公事件，坚持原则据理力争5、规模以上企业必须配备高素质税务顾问<二>企业“偷税”如何规避刑事处罚风险？1......

纳税筹划与风险控制 广州：2026年02月28日

走出税收的误区，通过对税收政策的合理安排，达到减轻税收负担，降低纳税成本的目的。不同职能部门不同的税务筹划，具体部门具体分析，做到真正的规避税收风险，提高企业税务政策的合理性和安全性。课程对象总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲第一部分：企业税务管理策略1、正确理解企业税务管理目标2、正确理解企......

金税四期与财税合规视角下的房地产企业50个涉税风险点防范策略与操作技巧 广州：2026年03月05日

一、金税四期下的财税合规内涵分析与基本要求1．金税四期涉税监管与智慧税务最新进展2．企业财税合规的内涵与外延3．企业财税合规风险类型4．企业财税合规管理的目标要求5．企业财税合规的判断程序与方法【典型案例】常见财税不合规8大行为二、财税合规风险管理的策略1．如何建立财税合规管理组织架构2．如何建立财税合规管理制度体系3......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2026年03月04日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽......

活用心理学提升管理情智 上海：2026年03月05日

* 有一定管理经验的管理者* 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者* 参加过《全面提升管理才智与情商—进阶1》 培训的学员课程大纲:1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行......