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如何打造高效执行力 广州:2025年07月06日

找出自己在日常工作中存在的执行力问题;传授相关的执行方法和技巧,学会执行的科学方法;转变企业管理人员及执行人员的观念,树立执行为上的思想;提升管理者及员工执行力,提高团队工作绩效;提高企业领导层的领导素质,推进团队前进。培训受众:经理、总监、副总、总经理等管理人员。课程大纲:第一讲:何为执行力?一、执行力的重要性前言:......

现金流的有效管理及控制 广州:2025年07月06日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲:引言案例:碧桂园年度报告、阿里巴巴路演思考一、日常现金流:如何进行现金控制1、案例:史玉柱的经验教训——企业在任何情况下都要保持充沛的现金流2、案例:戴尔公司的战略调整——现金流量获利性增长3、为什么现金至尊二......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州:2025年07月06日

“精益生产”本质:简单高效的生产运营系统;核心理念:消除一切浪费;目的:通过持续改善,杜绝一切浪费,提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式!2015年多家企业订单下降,利润缩水,甚至惨遭倒闭。怎么办?学习精益思想是唯一出路,学习与推行精益系统是唯一出路。名课堂自2001年以来......

以案说法一海关事务法律风险防范与救济 广州:2025年07月07日

企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分、海关法律风险概述1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果6、海关行政处罚不以主观状态为要件,且处罚严......

以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 上海:2025年07月12日

破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道;指导——从战略角度,帮助企业对成本进行目标策划,动态管理,成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点;获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......

从开发到投产的全面项目管理 广州:2025年07月25日

1、了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;3、系统学习项目开发阶段的过程管理,让项目赢在开发、设计;4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理,缩短从开......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...