广州互联网+培训公开课
打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 广州：2026年01月23日
1.“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色，也是本课程的不懈追求；2.2天内完成6大议题，10个案例分析题；3.课程目标不仅仅为了让学员学习相关的知识，而是聚焦在能否可以马上应用到实际工作中；4.课程不是以知识的讲解为目标，而是通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知识，......
管理者成长地图：打造A+团队的七把金钥匙 广州：2026年01月23日
商业环境的复杂和高度竞争，使得企业不能只是依赖主管个人的聪明才智，而必须建立一个适合团队运作的环境，让具有专业及强烈企图心的团队成员能一展所长。而企业要持续成长和发展，解决问题和制定决策都必须透过团队运作来完成。因此，主管如何在讯息万变的企业竞争中带领团队成员，领导他们，运用他们的智慧，提升他们的能力，将团队智慧与潜能......
打造高效能团队的领导艺术—团队领导力 广州：2026年01月23日
企业中高层管理者课程大纲第一讲：高绩效团队的本质特征1、高绩效王牌团队的核心本质先处理好心情，再处理好事情团队核心理念绝密八字明星团队的特质表现团队的4力真经定位团队超级秘密揭示团队的终极智慧2、高绩效团队的突出表现十字行为表现目标/信念/坚强/团队团队八一特征团队六桶黄金团队五大品质3、卓越团队的正能量企业责任心与8......
年度战略规划与解码工作坊 广州：2026年01月23日
课程大纲第一章：寻找增长路径是战略解码的前提BLM业务领先模型系统介绍明确公司战略目标体系差距分析（机会差距和业绩差距）市场洞察五看三定模型看宏观看行业看客户看竞争看自己定机会点、定目标、定增长路径案例研讨战略意图：华为是如何制定战略目标的？公司去年的目标实现了吗？差距在哪里？某国企实现高目标的路径图第二章：战略解码概......
现场精细化管理改善与提升 上海：2026年02月06日
本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐术精细化管理推行的全貌，以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：1、明确现场管理的目的和意义，树立正确的现场管理的理念；2、清楚地了解现场管理的起点......
公司财务分析与风险防范实战训练 上海：2026年03月31日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机？如何......
