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Excel图表之道(2007中文版) 广州:2016年12月06日

1、专业图表格式化1.1突破Excel色板限制1.2专业图表的格式标准1.3图表背景隔行显示2、深入了解柱形图2.1柱形图注意事项2.2预测和实际对比图2.3瀑布图3、强大的折线图3.1折线图格式化粗线、平滑、单段虚线分段数据解决零乱的折线3.2双轴图3.3智能标记折线图使用函数找到最大、最小值设置图表格式隐藏马脚3.......

供应链总监工作指南 广州:2016年12月06日

当今供应链管理的挑战是什么?如何平衡和协调生产计划管理?如何平衡和协调采购管理?如何平衡和协调库存管理?如何平衡和协调物流仓储管理?{适宜对象}从事企业供应链管理的各级中层和高层管理人员。{课程大纲}第一讲:当今供应链管理的挑战是什么?1.什么是‘企业供应链管理’2.什么是供应链SCOR 模型?......

企业内部控制与风险管理培训班 广州:2016年12月06日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员、企业中、高层管理者, 职业经理人以及财务/审计专业人员等培训收益建立风险管理的意识/理念,掌握风险评估的基本方法和工具,理解内部控制系统的框架,掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法,探讨中国企业如何从管理制度、组织结构、业务流程等方面提高内控的有效性 。培训提纲:一、......

企业年终追收技巧实操训练 广州:2016年12月06日

总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等课程大纲:第一讲 逾期账款的催收思路和技巧1.企业债务的特性企业为什么会产生欠款企业的债务存在怎样的矛盾2.赊销客户的分析欠款客户的分类客户欠款的两大根本要素客户拒绝付款的借口3.企业催收政策企业如何自行催收拖欠的款项企业催收的各种方法:电话、信函、面访......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 上海:2016年12月15日

一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么没有......

薪酬体系设计项目管理 北京:2017年03月04日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。课程目标:学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展或引领咨询公司开展本企业薪酬设计项目,快速成长为技术型人力资源专业人士,真正树立薪酬专家形象。课程收益:熟练掌握薪酬设计流程......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...